中國(guó)水利網(wǎng)站訊（記者 李真）面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻的局面，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院正力圖繼續(xù)深化各項(xiàng)改革措施，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體方向，分階段實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
3月3日，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師鈕新強(qiáng)全面分析了長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及存在的問(wèn)題，提出深化企業(yè)改革的一系列戰(zhàn)略思想和措施。
2008年，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院首批取得全國(guó)工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)，獲得水利水電AAA+級(jí)信用等級(jí)企業(yè)以及國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型5年來(lái)，市場(chǎng)成效與經(jīng)營(yíng)環(huán)境呈不斷增長(zhǎng)和良好狀態(tài)。
作為科技服務(wù)型的專業(yè)化企業(yè)，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院確定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體方向，即由目前單純的勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)，逐步轉(zhuǎn)向?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)全過(guò)程服務(wù)的工程咨詢公司，最終發(fā)展成為具有一定資本規(guī)模和資本運(yùn)營(yíng)能力的工程公司。為此，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
鈕新強(qiáng)表示，未來(lái)長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組建新專業(yè)機(jī)構(gòu)或整合內(nèi)部資源，以技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步為核心，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)領(lǐng)先為目標(biāo)，建立研發(fā)中心，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷深化體制與機(jī)制改革：研究并實(shí)施以設(shè)計(jì)公司為龍頭，確保全院整體協(xié)調(diào)發(fā)展的組織與管理模式；依據(jù)國(guó)家政策，建立以激發(fā)骨干人才作用，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展為目標(biāo)的中長(zhǎng)期股權(quán)或非股權(quán)激勵(lì)制度；建立以崗位職責(zé)與績(jī)效考核為核心的薪酬制度；制定并實(shí)施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，形成員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和通道，建立青年人才培養(yǎng)、成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)制，營(yíng)造人才脫穎而出的成長(zhǎng)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，將集中全院力量，大力開(kāi)拓大中型水利水電工程市場(chǎng)；地方水利工程市場(chǎng)；規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)；交通、市政、建筑等業(yè)務(wù)市場(chǎng)；新能源業(yè)務(wù)市場(chǎng)；總承包業(yè)務(wù)市場(chǎng)以及國(guó)際工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2009年3月9日
