東北制藥集團經(jīng)理介紹節(jié)水設備

節(jié)水技術改造后的納濾新設備

中國水利網(wǎng)站11月4日訊（記者 歐陽春香）“公司有一個經(jīng)過節(jié)水技術改造后的系統(tǒng)，運行一個月后，不僅蒸汽節(jié)約了40%，還獲得了意想不到的節(jié)水效果。真是摟草打兔子——一舉兩得�！睎|北制藥集團有限責任公司（以下簡稱東藥集團）的副總經(jīng)理王遠航高興地介紹道。11月3日，“節(jié)水中國行”記者采訪團來到此行的第一站，沈陽市節(jié)水先進示范單位——東北制藥集團。

節(jié)水技術改造只是該集團系統(tǒng)節(jié)水工程的一個小結點，當你真正走進東北制藥集團，會發(fā)現(xiàn)其織就的是一張系統(tǒng)完善的能源管理網(wǎng)絡。

東藥集團是沈陽市重點耗水企業(yè)，年耗水900余萬噸。與此形成鮮明對比的是，沈陽多年人均占有水資源量僅為341m?，不足全國人均占有量的1/6，是我國嚴重缺水城市之一。

一邊是企業(yè)耗水的事實，一邊是城市缺水的現(xiàn)狀。東藥集團始終堅持自律式發(fā)展，從企業(yè)內部挖掘節(jié)水潛力，堅持觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，將節(jié)水管理工作和技術節(jié)水措施有機的融為一體。

在東藥集團，節(jié)水管理被放入一個更大的能源管理網(wǎng)絡中進行綜合考慮。企業(yè)節(jié)水管理系統(tǒng)根據(jù)自身特點，建立了上至集團董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總，下至基層單位一把手、節(jié)能員，包括計劃生產(chǎn)、設備動力、技術設計、經(jīng)濟核算多系統(tǒng)的，縱向到底、橫向到邊、職責分明的能源管理網(wǎng)絡。而節(jié)水，則成為連結整張網(wǎng)絡的關鍵結點。

東藥集團把節(jié)水工作作為企業(yè)節(jié)能管理的一個重要組成部分，企業(yè)節(jié)水管理工作由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責，由能源動力部專職管理。各公司還設有專（兼）職節(jié)能員，負責本公司的日常能源計量工作。

在具體的節(jié)水管理措施上，東藥集團引入推廣市場節(jié)水機制，通過產(chǎn)品用水定額管理，充分利用價格杠桿管理用水。在企業(yè)內成本核算中對用水實行分質論價，以價格差異鼓勵多用生產(chǎn)水，壓縮新鮮水消耗。

“十一五”以來，東藥集團累計投入節(jié)水項目改造資金1343萬元。通過節(jié)水管理，東藥集團工業(yè)水重復利用率提高到85.15%，間接冷卻水循環(huán)率達到91.08%。2009年萬元產(chǎn)值水單耗同比2004年下降15%以上，重點產(chǎn)品水單耗同比2004年下降40%以上，年節(jié)約水量約172萬噸。

來源：中國水利網(wǎng)站 2010年11月4日