□本報記者 陶麗琴
自從承擔(dān)合同節(jié)水管理試點項目開始，就注定了河北工程大學(xué)要打一場硬仗：由于是全國首個案例，寄托著無數(shù)人的節(jié)水夢想，所以只能成功。
2014年12月3日，水利部綜合事業(yè)局合同節(jié)水管理專家組進(jìn)駐河北工程大學(xué)，該校拉開了百日會戰(zhàn)序幕。今年1月1日，試點項目管網(wǎng)及設(shè)施改造在中華南校區(qū)第一教學(xué)樓正式動工。校黨委書記、時任校長哈明虎明確要求：必須統(tǒng)一思想，克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
早在工程建設(shè)之初，水利部綜合事業(yè)局與河北工程大學(xué)就共同確定了試點項目務(wù)必堅持“兩個標(biāo)準(zhǔn)高”，即節(jié)水效益標(biāo)準(zhǔn)高、安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高。
“試點建設(shè)剛開始時，學(xué)校還是冒了一定的風(fēng)險，因為不知道節(jié)水效益能夠達(dá)到多少，投資還能不能收回，心里沒有底。”河北工程大學(xué)后勤管理處處長王偉坦陳當(dāng)時的思想壓力。
盡管有著比較充分的思想準(zhǔn)備，工程建設(shè)中還是遇到不少難題。
首先是工程量大。項目一期工程涉及2個校區(qū)4個校園，共有70余棟建筑，上萬套潔具需要更換，同時工期又非常緊，要求在3月底前完工。從項目開工的那一刻起，校領(lǐng)導(dǎo)以及具體承擔(dān)試點項目的后勤管理處工作人員就放棄了節(jié)假日休息時間，副校長何立新提出“5+2”和“白+黑”的工作要求，實干快干。
“施工過程中有一些不可預(yù)估情況，加上施工點多、面廣，無形中增加了工作量和施工難度。另外，建筑樓里的潔具情況復(fù)雜多樣，改造難度超乎想象�！焙笄诠芾硖幑�(jié)能中心主任張玉林介紹說。
此次地下管網(wǎng)改造項目保留主管網(wǎng)，更換全部支管網(wǎng)和閥門。但由于原始資料的缺失，造成前期勘測上的困難，加之地下管網(wǎng)與通信、供電等線路交織，實際工作難度比預(yù)想的要大很多。
無現(xiàn)成的案例可借鑒，參建各方只能“摸著石頭過河”，邊設(shè)計，邊施工，邊集成技術(shù)和產(chǎn)品。項目開工時已臨近春節(jié)，工人們大多返鄉(xiāng)過年，用工異常緊張。春節(jié)前后，原材料供應(yīng)商歇業(yè)，物流公司也進(jìn)入投遞速度緩慢甚至不收發(fā)貨物的“春節(jié)模式”，這些都給項目施工造成了極大的不便。校方各部門工作人員發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，竭盡所能克服困難。
項目組在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，選取節(jié)水技術(shù)先進(jìn)和節(jié)水效果好的潔具，加強(qiáng)與周邊城市的物流和施工配件調(diào)度，并同校方協(xié)商篩選最好的施工隊伍，想方設(shè)法說服工人，確保春節(jié)前后正常施工。
各方工作人員按照從嚴(yán)、從細(xì)的要求，組織施工，全力確保“兩個標(biāo)準(zhǔn)高”。按照最嚴(yán)格的工程質(zhì)量要求組織施工，倒排施工進(jìn)度，每一個節(jié)點都確定完工時間表。參建人員每人都建立了工作日志，將每天的工作進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題、解決的措施等一一登記。每個施工環(huán)節(jié)都確定了責(zé)任人，實行責(zé)任追究。每個施工步驟、每個細(xì)微之處，都留存下相關(guān)資料。
河北工程大學(xué)有著原華北水利水電學(xué)院（邯鄲）的成分，又是河北省、水利部共建高校，也是水利部綜合事業(yè)局戰(zhàn)略合作單位，深厚的涉水背景決定了該校長期致力于節(jié)水事業(yè)，在全校師生員工中樹立節(jié)水理念，強(qiáng)化節(jié)水意識。
借助此次合同節(jié)水管理試點項目的契機(jī)，在供水系統(tǒng)大變樣的同時，學(xué)校還著力打造節(jié)水文化，通過成立校園節(jié)水協(xié)會，開通河北工程大學(xué)節(jié)水網(wǎng)站，宣傳世界水日和中國水周，發(fā)布節(jié)水倡議書，組織節(jié)水公益廣告語有獎?wù)骷�，營造濃郁節(jié)水文化氛圍。同時充分利用新媒體傳播優(yōu)勢，在學(xué)生家園官方微博、微信平臺等媒體上開展節(jié)水常識宣傳，培育3.8萬名師生員工成為促進(jìn)節(jié)約用水的義務(wù)宣傳員，為進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)節(jié)約用水，重視生態(tài)保護(hù)，加快節(jié)水型社會建設(shè)添加了新生宣傳力量。
通過合同節(jié)水管理試點，河北工程大學(xué)在收獲節(jié)水效益的同時，也收獲了項目參建各方的高度認(rèn)同。
小資料
●什么是合同節(jié)水管理模式？
合同節(jié)水管理模式，Water Saving Management Contract，英文簡稱WSMC，是指節(jié)水服務(wù)運(yùn)營商通過合同管理的方式，募集社會資本，集成先進(jìn)適用節(jié)水技術(shù)，對指定項目進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造，建立長效節(jié)水管理機(jī)制，分享節(jié)水收益的新型市場化節(jié)水模式。其實質(zhì)就是募集資本，先期投入節(jié)水改造，用節(jié)水收益支付節(jié)水改造全部成本，并分享其余節(jié)水收益，實現(xiàn)多方共贏。
●合同節(jié)水管理模式適用哪些方面？
1.工礦企業(yè)類。適用于鋼鐵、洗滌、印染、制革、煤化工、高爾夫球場等高耗水企業(yè)和場所。
2.生活用水類。適用于機(jī)關(guān)辦公場所、大中小學(xué)校、部隊、醫(yī)院等人員集中區(qū)。
3.水污染治理和水環(huán)境修復(fù)。主要采用新技術(shù)、新工藝對受污染的河流、湖泊、水環(huán)境進(jìn)行治理和修復(fù)，以替代傳統(tǒng)的“引清沖污”治理方法。目前已經(jīng)擁有了大量持續(xù)性好、運(yùn)行簡便的先進(jìn)適用水處理技術(shù)。
來源：中國水利報 2015年7月17日
