中國水利網(wǎng)站6月29日訊 6月16～17日、22～23日，黃委所屬單位領導干部財務管理培訓班分兩期在河南河務局干部學校舉辦。黃委主任岳中明主講題為《規(guī)范管理 加快發(fā)展 切實履行好財務管理的主體責任》的第一課，黃委副主任牛玉國任培訓班主任，委屬三級160多家企事業(yè)單位的主要負責同志參加培訓學習。
為深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，適應國家財政管理改革的新形勢、新變化和新要求，黃委黨組首次將委屬三級160多家企事業(yè)單位“一把手”集中起來開展系統(tǒng)培訓，學習掌握有關財務經(jīng)濟管理的法規(guī)、政策、措施，適應國家財稅體制改革要求，進一步增強規(guī)范管理和加快發(fā)展的意識，全面提升黃委所屬單位各級領導干部財務經(jīng)濟管理能力，促進治黃事業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
岳中明指出，各級單位主要負責人要提高認識，按照《會計法》要求，切實擔負起財務管理的主體責任，認真履行本單位財務工作的第一責任人職責，做到“三個重視”，即思想上高度重視，重視制訂財務工作計劃和工作制度，重視財務干部的選拔、培養(yǎng)和提高；樹立“三種意識”，即遵守財經(jīng)法規(guī)意識、增強財務規(guī)范管理意識、加強“增收節(jié)支”意識；加強“三項管理”，即加強收入管理、資金管理、資產(chǎn)管理；嚴格把握“三關”，即資金審批關、票據(jù)審核關、支出控制關。單位一把手的重視程度，對于提高財務管理工作水平和整體管理水平至關重要，在推進各項業(yè)務工作的同時，要統(tǒng)籌考慮財務管理工作的要求，形成財會工作與其他業(yè)務工作齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的態(tài)勢。
岳中明要求各單位規(guī)范管理、嚴格管理，不斷提高財務管理工作水平。要高度重視預算編制工作，詳細測算單位經(jīng)費需求，把需求真實、全面地反映在預算中，最大可能地爭取財政支持；要加強對各項支出的管理，增強支出的計劃性，促進單位開源節(jié)流、增收節(jié)支；要嚴格預算執(zhí)行，樹立“先有預算、后有支出”意識，確保預算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效；要強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管，依法依規(guī)配置和使用國有資產(chǎn)，加強對事業(yè)單位投資企業(yè)的監(jiān)管，確保企業(yè)決策和經(jīng)營活動合法合規(guī)、安全健康、取得效益。
岳中明強調(diào)，要加強領導，充分發(fā)揮財務管理的重要作用。要加強領導班子和財會機構的能力建設，提高各級領導決策和財務經(jīng)濟管理的能力，在大中型企業(yè)推動建立總會計師制度，對企業(yè)的重大經(jīng)濟活動和經(jīng)濟事項審核把關，多措并舉提高會計人員財務管理的能力和水平；在有關重大經(jīng)濟事項決策過程中要注重聽取財務部門的意見，使單位經(jīng)濟決策“依據(jù)充分、程序合規(guī)、手續(xù)合法”；在日常工作中要認真執(zhí)行重大事項報告制度，并加大對財務管理知識和財會政策的宣傳培訓力度。
岳中明指出，要加快發(fā)展，為規(guī)范財務管理積極創(chuàng)造條件。加快發(fā)展是解決事業(yè)財政保障與單位發(fā)展需求之間矛盾的根本出路，要善抓機遇，立足自身的主業(yè)和優(yōu)勢，努力尋找經(jīng)濟增長點，不斷壯大經(jīng)濟實力。在單位加快發(fā)展中做到敢于擔當、勇于創(chuàng)新、講究方法，把加快發(fā)展與規(guī)范管理結合起來，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、互相促進。
牛玉國對培訓班進行了系統(tǒng)總結，就扎實做好各項財務經(jīng)濟管理工作提出明確要求。一要準確把握岳中明主任“加快發(fā)展和規(guī)范管理”兩手抓的思路，切實把岳中明主任講課時的工作要求貫徹落實到今后的實際工作中。二要圍繞“爭、掙、管”做好今后的財務經(jīng)濟工作，不斷提高各級財務經(jīng)濟管理水平，增強經(jīng)濟實力。三要切實做好當前的2017年預算編制、預算執(zhí)行等幾項具體工作。
據(jù)悉，本次培訓還邀請黃委財務局、監(jiān)察局、審計局等部門負責人緊密結合治黃工作實際，圍繞適應新要求，就加強財務管理、防范審計風險、保障干部安全等內(nèi)容以案例形式做了專題講座。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年6月29日
