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山東黃河對(duì)后進(jìn)水管單位亮黃牌

2007-04-04

    本站4月4日訊(通訊員 張春利)4月1日至3日,山東黃河河務(wù)局組織各市河務(wù)(管理)局、各維修養(yǎng)護(hù)公司“一把手”及各市局工管處、科長(zhǎng),召開(kāi)工程管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議,沿山東黃河兩岸堤防,行程1100余公里,走遍22個(gè)縣區(qū)河務(wù)局堤防工程,現(xiàn)場(chǎng)觀摩相互借鑒,相互評(píng)比打分,宣布水利工程管理的最好單位和最差單位,并對(duì)最差水管單位“亮黃牌”,與會(huì)人員觸動(dòng)很大。

    為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)成立了工程評(píng)比專業(yè)組,對(duì)22個(gè)管理單位的水利工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并按得分高低順序排名,會(huì)上公布。東明、槐蔭、歷城、利津、齊河河務(wù)局名列前5名,對(duì)名列最后5名的單位亮了黃牌。

    現(xiàn)場(chǎng)觀摩之后,山東河務(wù)局在菏澤召開(kāi)了工程管理座談會(huì),總工杜玉海、局長(zhǎng)助理王銀山就下一步如何實(shí)施工程管理講了具體意見(jiàn)。各市河務(wù)(管理)局座談了觀摩體會(huì),一致認(rèn)為,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,在比較中找到了差距,在親眼目睹中受到了啟發(fā),增強(qiáng)了工程管理的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。


    局長(zhǎng)袁崇仁在座談會(huì)上通報(bào)了目前工程管理集中存在的八個(gè)問(wèn)題,對(duì)如何進(jìn)一步搞好工程管理提出指導(dǎo)意見(jiàn)?傮w要求是:要做到標(biāo)準(zhǔn)管理,精細(xì)管理,科學(xué)管理,依法管理。按照國(guó)家、上級(jí)頒布的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。堅(jiān)決改變過(guò)去那種粗放管理、傳統(tǒng)管理的模式。生態(tài)工程要體現(xiàn)人與自然和諧相處,景點(diǎn)工程要做到一點(diǎn)帶面,示范工程要做到點(diǎn)面結(jié)合。并且要做到科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,干一段成一段,干一段靚一段,建設(shè)一流工程,管出一流水平,努力達(dá)到和超過(guò)世界管理水平。一是要切實(shí)解決好對(duì)工程管理認(rèn)識(shí)問(wèn)題。必須克服“自我滿足、自我陶醉”的思想意識(shí)。從改革的大局認(rèn)識(shí)工程管理,牢固樹立工程管理是今后永恒主題、工作重點(diǎn)、重要任務(wù)的意識(shí)。要切實(shí)做到認(rèn)識(shí)上去,工作到位,管出水平。二是抓緊行動(dòng)起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地腳踏實(shí)地的開(kāi)展好工程管理年活動(dòng)。要把工程管理的年度目標(biāo)任務(wù),具體分解到月,分解到旬,分解到天。今年是山東黃河工程管理年,省局確定開(kāi)展4次工程管理觀摩評(píng)比活動(dòng),年底還要請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外專家對(duì)專項(xiàng)工程、日常管理進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)判,以確保管理年活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是嚴(yán)格按黃委頒布的工程管理新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。四是認(rèn)真搞好科學(xué)規(guī)劃。五是切實(shí)落實(shí)好管理責(zé)任制。從領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣局長(zhǎng)、各市局分管局長(zhǎng),采取包段、包工程的辦法,明確責(zé)任,抓好工程管理的落實(shí)。六是切實(shí)加強(qiáng)日常管理。

    袁崇仁強(qiáng)調(diào),要處理好建設(shè)與管理的關(guān)系,凡是實(shí)施二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的堤段,要通盤考慮,科學(xué)實(shí)施建設(shè)與管理,不能造成重復(fù)投資;要處理好建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),把握好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用比例,強(qiáng)化工程安全意識(shí),首先要滿足防汛安全的需要。日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掌握到什么比例,財(cái)務(wù)部門要及時(shí)給予指導(dǎo),把握好資金使用的比例關(guān)系。要實(shí)事求是,先急后緩,急者先行。袁崇仁最后強(qiáng)調(diào),要積極探討和研究水管體制改革后出現(xiàn)的新問(wèn)題,各市局要組織縣局、管理段、養(yǎng)護(hù)公司,召開(kāi)座談會(huì),探討研究解決這些問(wèn)題的途徑、方式和方法,以利進(jìn)一步改進(jìn)工作。

 

 

     來(lái)源:中國(guó)水利網(wǎng)站 2007年4月4日

張春利


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