中國水利網(wǎng)站3月2日訊（記者 魏永平 通訊員 郭強）記者從2月27日上午召開的山西省水務(wù)投資集團有限公司2017年工作會上獲悉，水務(wù)集團對今年集團改革發(fā)展各項工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)做出了全面部署，尤其對踐行全省國資國企改革要求，深化集團改革提出了具體路徑，要力爭實現(xiàn)“四個突破”，著力做好“四個創(chuàng)新”。
2016年，水務(wù)集團圍繞水務(wù)主業(yè)，以改革創(chuàng)新、增效創(chuàng)收為主題，以擴大增量、盤活存量為主線，重點在創(chuàng)新投資融資、加強經(jīng)營管理、加快項目建設(shè)、提高科創(chuàng)能力等方面下足功夫，全面完成了年度目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。截至2016年12月31日，集團資產(chǎn)總額172.31億元，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.44億元，利潤總額8854.9萬元，完成公益供水量2.6億立方米。
2017年，全省國資國企改革的號角已正式吹響，水務(wù)集團將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、省第十一次黨代會和全省經(jīng)濟工作會議精神，按照全省國資國企改革總體部署和水利事業(yè)發(fā)展要求，堅持新發(fā)展理念，確定公益性企業(yè)總定位，以建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度為核心任務(wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為奮斗目標，堅持深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動的工作主線，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，著力提高投融資能力、工程建設(shè)能力、運營管理能力和技術(shù)研發(fā)能力，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營模式，不斷開創(chuàng)集團事業(yè)發(fā)展新局面。
在深化改革方面，力爭實現(xiàn)“四個突破”。要在全面推進混合所有制改革上取得突破；在資產(chǎn)證券化，推動上市方面取得突破；積極爭取開展員工持股試點；在全面推進改制工作上取得突破。在創(chuàng)新驅(qū)動方面，水務(wù)集團提出要著力做好“四個創(chuàng)新”。在科技研發(fā)創(chuàng)新上，推動以研發(fā)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，從“走出去”“請進來”“提上來”三個方面，為安全生產(chǎn)和高質(zhì)量產(chǎn)品提供技術(shù)保障。在商業(yè)模式創(chuàng)新上，積極推動PPP模式、政府購買服務(wù)、政府補貼和特許經(jīng)營模式。在機制建設(shè)創(chuàng)新上，積極與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對表，與同行業(yè)先進企業(yè)對標。在人才隊伍建設(shè)創(chuàng)新上，完善各級經(jīng)營者績效考評制度，推行“新三定”改革，推行按貢獻分配的薪酬激勵機制，建立多層次的人才激勵機制。
在具體工作方面，研究部署了投融資工作、機制建設(shè)、管控模式、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和抓好安全生產(chǎn)等重點工作，明確了全年的目標任務(wù)。
來源：中國水利網(wǎng)站 2017年3月2日
