□本報記者 趙建平
天寒地凍，譚宛彰和他的伙伴們穿著長筒膠靴，在渠溝中踩著半腿深的水，一鍬一鍬清理淤泥。一不留神，譚宛彰踏進深水處，泥水一下子沒過齊膝高的長筒鞋，咕嘟咕嘟兩只鞋立馬被灌滿。
伙伴們叫他上去把鞋襪褲子換了，他反而加快動作鏟泥：“濕都濕了，這樣干活還方便些。”
這一天，他的鞋子襪子一直是濕的，只有褲腿在巡渠中慢慢變干。他平淡地說，別說濕鞋濕襪，就是衣服全濕，對水利人也是平常事，早就習慣了。
譚宛彰是貴港市武思江水庫八塘水利站站長，與另外7個伙伴一起，管護著30公里支渠及80多條斗毛渠，負責協(xié)調(diào)灌溉全鎮(zhèn)1.5萬畝農(nóng)田，是“最后一公里”的守護人。
武思江水庫是座大型水庫，上世紀中葉建成。2009年以前，八塘鎮(zhèn)這些支渠毛渠都是土渠，從80公里遠的水庫放水過來，半個月才能到，寶貴之水三分之二以上在途中滲漏掉了。2009年以后，支渠毛渠全都硬化了，水在“三面光”渠道跑得快，兩三天就到了，途中損耗降到三分之一左右，三分之二水量流進了農(nóng)田。
硬化水渠要保持“高速水路”功能，就得保持“三面”都“光”——底面的淤泥要清除，兩面的雜草要鏟去，渠中的垃圾更要隨見隨撈……這些平平常常的事情，正是譚宛彰及其伙伴們的日常工作，天天都做，永遠做不完。
“最后一公里”管護人還有一項更復雜的日常工作，就是科學調(diào)度、合理安排千家萬戶的農(nóng)田用水。譚宛彰拿來一個金屬搖把，套在渠道斗閘螺帽上，正方向轉(zhuǎn)上一陣，閘門慢慢升起來，反方向轉(zhuǎn)上一陣，閘門又慢慢降下去。土渠時代，挖個溝口就是“斗閘”，沙袋一堵就是“關閘”，搬開沙袋就是“開閘”。譚宛彰開心地說，渠道硬化后，斗閘也“現(xiàn)代化”了。
石嶺灌片村主任李日其介紹說，以前水來得遲到得少，爭水搶水是常有的事；水不夠只好抽池塘水用，灌一畝地一次50元電費都不夠；現(xiàn)在用水四季有保障，一畝地全年水費24.3元，種田成本低多了。
“先遠后近”，即首先安排邊遠農(nóng)田灌溉，再依次安排較近農(nóng)田，是水利站調(diào)度用水的順序。每逢用水緊張時節(jié)，水利站職工乃至水庫管理處干部，總要下到地頭渠邊值守，夜間搬個折疊床在斗閘旁熬通宵。
調(diào)度安排合理，用水得到保障，農(nóng)民皆大歡喜，交費自然爽快。近幾年，譚宛彰工作過的水利站水費收取率都是100%，上繳財政也是100%。業(yè)內(nèi)稱為“老大難”的水費收取，在譚宛彰負責的灌區(qū)都不成問題。
把“老大難”事情做到這個份兒上，自然不乏艱辛甚至痛苦。風里來雨里去，水里泡泥中行，譚宛彰身患嚴重痛風，還患極高危組三級高血壓病，并伴有心律失常，長期以來都是邊服藥邊工作。
今年10月10日，連日行走在渠道上的譚宛彰，終于支持不住昏倒在地，同事趕緊把他送到醫(yī)院，經(jīng)檢查心跳192，血壓189，均為過快過高，屬于嚴重心律失常，雙側(cè)頸動脈也呈粥樣硬化——這種狀況只能住院治療。
灌區(qū)此時旱情不輕，也是放水灌溉的關鍵時節(jié)，譚宛彰在醫(yī)院怎么呆得安穩(wěn)？輸完液后，譚宛彰感覺好些了，拔下針頭騎上摩托又奔往水渠。住院期間，天天如此，領導來探望見不到病人，家屬送飯來找不到人吃。他手背上一直固定著留置針，同事們看到很不忍心，都催他回醫(yī)院好好配合治療，他總是擺擺手：“老毛病了，沒事沒事�！�
其實，帶病工作對于譚宛彰成了常態(tài)，白天總是正常工作，晚上才去醫(yī)院治療或者急診。妻子埋怨，老母嘮叨，他也認錯，卻不“悔過”。他認為，管護好“最后一公里”，只能在渠邊、在田間，而不是在醫(yī)院、在家里。
來源：中國水利報 2015年12月29日
