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解水之憂患 贏百姓口碑——遼寧基層服務(wù)體系隊伍建設(shè)走筆

  “每天都在地里幫農(nóng)民管水、澆地、維修,一干就是十七八個小時,有時連睡覺都顧不上……村里誰家的水一出現(xiàn)問題,都打電話找我?guī)兔Α!币徽勂鸾衲昶甙嗽路菰庥龈珊禃r的忙碌,遼寧省北票市三寶鄉(xiāng)紅石砬村的水管員孟凡秋特別自豪。正是這份忙碌,不僅幫助村里的百姓扛過了60年一遇的大旱,也讓“水管員”這個最基層的水利人成為家喻戶曉的好幫手,贏得了百姓的信任和口碑。

  “生力軍”

  遼西北這一水資源“先天不足”的地區(qū),卻在今年夏季糧食生長的關(guān)鍵期,趕上了60年一遇的大旱。

  澆不上地,吃不上水,找誰幫忙?找水利站,找水管員!

  “老百姓的話并非玩笑!北逼笔腥龑毸⻊(wù)站站長董洪寶對此深有感觸。在這場大旱期間,他的電話鈴聲幾乎就沒停過!笆謾C(jī)24小時開機(jī),工程搶險,啟動滴灌,打井抗旱……每天從早到晚都在幫老百姓解決水的問題。”

  雖然已是寒冬臘月,但在三寶水利服務(wù)站的倉庫內(nèi),防汛抗旱設(shè)備整齊地碼放在一旁,省里統(tǒng)一配備的水利服務(wù)專用車上裝滿了器材,時刻待命。董洪寶說:“旱情最嚴(yán)重的時期,我每天早上天一亮就帶著技術(shù)人員挨村挨戶查找灌溉設(shè)施和飲水工程出現(xiàn)的問題,累了就在路上歇一歇,餓了就在地里吃口干糧!边@樣的日子不只是一天,而從事這份工作的也不僅僅是一人,董洪寶是遼寧基層水利服務(wù)體系萬人大軍里的一員。

  2012年以來,遼寧省投入5.7億元在全省58個縣(市、區(qū))建立了職能明確、隊伍專業(yè)、責(zé)任清晰、服務(wù)到位的水利服務(wù)體系,組成了1.3萬人的水利服務(wù)隊伍。每鄉(xiāng)設(shè)立水利站,村村都有水管員,這成為遼寧基層水利的新亮點(diǎn),脫胎換骨的變化也讓遼寧基層水利工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

  在今年夏天的這場特大干旱中,遼寧全省1.3萬余名水利員、水管員、庫管員奮斗在抗旱一線,充分發(fā)揮熟悉基層的優(yōu)勢,組織抗旱設(shè)備投放,啟動水利工程,查找水源,各項救災(zāi)工作得到了群眾的一致認(rèn)可。而在2013年汛期,各地水利員、水管員和庫管員也曾在防御洪水、搶險救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中發(fā)揮了重要的主力軍作用。

  雖然辛苦,但是干了30多年基層水利工作的董洪寶如今卻覺得更滿足,用他的話說,感覺“更踏實了”。1980年鄉(xiāng)里成立水利站,他就在站上工作,當(dāng)時的關(guān)系在鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓的工作又多又亂,現(xiàn)在關(guān)系轉(zhuǎn)到了市里的水務(wù)局,工資不但有了保障和提高,工作內(nèi)容也更明確更系統(tǒng)。他說:“終于可以發(fā)揮專長為百姓服務(wù)了,工作更有干勁了!

  2012年以來,遼寧省不僅規(guī)定省市縣三級財政從計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金中安排不低于20%比例的資金專項用于農(nóng)村水利工程管理,而且全省58個縣(市、區(qū))的888個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站全部實行了“條塊結(jié)合、以條為主”的雙重管理體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為縣級水利部門的派出機(jī)構(gòu),運(yùn)行經(jīng)費(fèi)及人員工資納入縣級財政預(yù)算,進(jìn)一步明確公益性職能。

  遼寧基層水利隊伍的定位更加精準(zhǔn),人心更加凝聚,成為防汛抗旱、搶險救災(zāi)工作的生力軍。

  “貼心人”

  “今年大旱,別人家的坡地上都絕收了,而我的30畝坡地卻豐收了。要不是魏站長一直耐心說服和幫助我上滴灌設(shè)施,我這地也得玩兒完!奔易”逼笔斜彼(zhèn)牛家店村的馬尚軍對水利站贊不絕口,而他說的魏站長正是北塔水利站站長魏秀宇。這兩年,魏秀宇跑遍了北塔鎮(zhèn)的各個村子,為的就是一件事——讓百姓用上節(jié)水滴灌設(shè)備。

  這項工作卻并不簡單!颁佭@些管子到底能管啥用?”“明天一場雨,我這地就夠用了。”祖祖輩輩靠天吃飯的思維使村里的百姓較難認(rèn)可“新事物”。

  可是,當(dāng)旱情出現(xiàn)時,看到別人家的地裂著口子,而自家地里一條條細(xì)小的管帶流出珍貴的水,馬尚軍一下子醒悟了:“國家的政策好,但也需要有人耐心地宣傳、督促、幫助,魏站長不僅苦口婆心勸我嘗試,而且經(jīng)常到地頭指導(dǎo)我如何使用這些灌溉設(shè)施,出了問題他總是立刻趕過來幫我處理。我在這里住了59年了,水利站的人是最實在的人,是最貼心的人!

  魏站長的“貼心”還不止于此。為了讓節(jié)水滴灌設(shè)備發(fā)揮最大的“威力”,他還幫著老馬做起了研究設(shè)計:水源如何找,管帶如何鋪,閥門如何使用,澆水的頻率如何控制,時機(jī)如何把握,甚至來年的種植結(jié)構(gòu)如何調(diào)整,規(guī)模是否擴(kuò)大……在他的指導(dǎo)和動員下,老馬的100畝地在今年的“抗旱”中成功“收獲”了20萬元。老馬激動地說,明年再上25畝滴灌,收入還會增加。

  有了老馬這樣的典范,如今找魏站長“辦事”的人越來越多!芭赃叺陌姿哟褰衲隂]上節(jié)水滴灌設(shè)施,吃了大虧,這幾天我一直忙著幫他們申請項目,搞施工!蔽盒阌钫f,這幾年的工作沒白干,現(xiàn)在百姓的認(rèn)識都提高了,就算明年風(fēng)調(diào)雨順,大家也希望國家能加快建設(shè)水利工程。魏站長更忙了。

  3年來,遼寧基層水利服務(wù)體系不斷完善,水利隊伍不斷壯大,農(nóng)村水利的管理和服務(wù)水平逐漸提高。如今,許許多多像魏秀宇一樣長年扎根基層的水利人,在田間地頭從事農(nóng)村水利的規(guī)劃、施工、管理和水利技術(shù)的推廣指導(dǎo)服務(wù),肩負(fù)著搶險救災(zāi)、宣傳政策、協(xié)調(diào)水事糾紛的重任,對百姓耐心地指導(dǎo)和幫助,為百姓的生產(chǎn)生活提供保障。他們的努力,讓百姓對生活有了新的愿景,同時在百姓中樹立了口碑,建立了信任。

  “技術(shù)員”

  多年來,面對繁多的農(nóng)村水利工作,由于缺少必要的倉庫、技術(shù)服務(wù)儀器和車輛、設(shè)備,農(nóng)村水利工作面臨許多困難。這幾年遼寧省通過建設(shè)水利站站房等基礎(chǔ)設(shè)施和配備技術(shù)服務(wù)儀器,滿足了水利站人員日常工作需要,提高了基層水利服務(wù)的水平和機(jī)動性。

  而水管員自身的能力培養(yǎng)亦是提高基層水利服務(wù)水平的重要內(nèi)容!耙阉軉T培養(yǎng)成基層的攻堅力量,更要成為精通水利的技術(shù)人員!痹卩l(xiāng)鎮(zhèn)政府工作多年的阜新市阜新蒙古族自治縣水利局局長李明說。

  李局長介紹,這幾年阜蒙縣水利局讓水管員參與工程設(shè)計施工過程,了解水利設(shè)備的使用,持續(xù)進(jìn)行水利知識培訓(xùn),縣里的基層水管員能力和技術(shù)水平已經(jīng)大大提高。在今年抗旱中,水管員充分發(fā)揮了技術(shù)優(yōu)勢。“現(xiàn)在有了水管員,設(shè)備出了問題也不用再找生產(chǎn)廠家了。”

  不僅如此,阜蒙縣水利局還加強(qiáng)了對水管員的管理!霸诨鶎铀⻊(wù)體系建設(shè)之初,由于缺乏管理,出現(xiàn)了個別水管員不負(fù)責(zé)任、不能勝任水管工作的問題,為此我們及時調(diào)整,今年縣里就調(diào)整了近40名不能勝任工作的水管員。”

  正如阜蒙縣一樣,近年來,通過管理和培訓(xùn),遼寧省基層水利服務(wù)人員的整體技術(shù)水平有了較大提高。面對今年的嚴(yán)峻旱情,各地基層水管員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站工作人員的帶領(lǐng)下,奮戰(zhàn)在抗旱工作一線,并結(jié)合自身職責(zé),對水源工程、機(jī)泵設(shè)備、配套管路等水利工程設(shè)施及時進(jìn)行檢查維修,確保工程發(fā)揮效益。

  來源:中國水利報 2014年12月11日

趙洪濤 羅兆軍 王圣海


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