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珠江委黨組成員、正局級(jí)干部陳澤健一行到瓦村水電公司那比水電站工地檢查指導(dǎo)工作

2011-08-25

  8月22至24日,珠江委黨組成員、正局級(jí)干部、右江水利公司董事長(zhǎng)陳澤健到瓦村水電公司那比水電站工地檢查指導(dǎo)工作,隨行的有右江水利公司總顧問(wèn)張霍德、珠江水電開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理李德新、珠江委人事處副處長(zhǎng)王洪亮。

  23日上午,陳澤健董事長(zhǎng)一行來(lái)到那比水電站,在瓦村水電公司楊溪濱、劉春副總經(jīng)理的陪同下,深入電站庫(kù)區(qū)渭寒溝攔渣壩治理工程、八封大橋復(fù)建工程、大壩及發(fā)電廠房等施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看。聽(tīng)取了施工監(jiān)理、施工單位有關(guān)施工情況的匯報(bào),并詳細(xì)詢問(wèn)了工程施工和電站運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。下午,在瓦村水電公司營(yíng)地會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì),那比水電站各參建單位向陳澤健董事長(zhǎng)一行匯報(bào)了工程施工進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和采取的措施。會(huì)上陳澤健董事長(zhǎng)一行仔細(xì)聽(tīng)取了參建各方的匯報(bào),對(duì)那比水電站在主體工程建設(shè)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度及工程投資得到有效控制所取得的成績(jī)給予了充分的肯定,希望參建各方再接再厲,把那比水電站建設(shè)成為精品工程。

  為進(jìn)一步做好瓦村梯級(jí)的開(kāi)發(fā)工作,陳澤健董事長(zhǎng)提出了五方面的要求:一是要切實(shí)做好那比水電站收尾、竣工資料整理、結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工作。在工程建設(shè)過(guò)程中,瓦村水電公司作為業(yè)主單位要起主導(dǎo)作用,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,仔細(xì)安排好尾工計(jì)劃,把竣工驗(yàn)收作為當(dāng)務(wù)之急,狠抓落實(shí)。各參建單位按業(yè)主的要求,做好工程總結(jié),特別是要認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是要加強(qiáng)安全管理工作。那比水電站已是收尾階段,要特別注意施工安全、防洪度汛安全、庫(kù)區(qū)蓄水安全。同時(shí)工程由建設(shè)逐步轉(zhuǎn)入運(yùn)行管理階段,要保證工程運(yùn)行安全,注重水庫(kù)調(diào)度和機(jī)組運(yùn)行模式的研究,提高發(fā)電效益;三是瓦村水電公司要加強(qiáng)管理,特別是進(jìn)入運(yùn)行管理階段后,要盡快完善各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)人力資源管理、重視內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),務(wù)必要把那比水電站工程運(yùn)行好,不辜負(fù)社會(huì)各界的期望和各參建單位付出的努力;四是要求瓦村水電公司樹(shù)立良好形象。那比電站運(yùn)行不僅要注重效益,更應(yīng)以人為本,關(guān)心員工,努力為員工創(chuàng)造好的工作生活環(huán)境,另外還要做好外部聯(lián)系,使工程更好服務(wù)社會(huì),造福老百姓;五是要提前籌劃好瓦村水電站各項(xiàng)工作,周密考慮,統(tǒng)籌兼顧。要籌備好資金、技術(shù)、人才,營(yíng)造好環(huán)境,保障項(xiàng)目一旦動(dòng)工,馬上可以順利實(shí)施。

  最后,楊溪濱副總經(jīng)理代表那比水電站工程參建各方感謝陳澤健董事長(zhǎng)一行蒞臨工地檢查指導(dǎo)工作,表示將認(rèn)真按照陳澤健董事長(zhǎng)提出的要求,細(xì)化工作計(jì)劃,采取有效措施,認(rèn)真抓好落實(shí),并盡快實(shí)現(xiàn)瓦村水電站開(kāi)工的建設(shè)目標(biāo)。

  來(lái)源:珠江水利網(wǎng)

吳海金 梁福養(yǎng)
責(zé)任編輯:李旸


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