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　　中國水利網(wǎng)站5月15日訊　2017年5月8日，太湖局召開局水利工程建設(shè)與管理工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)去年局水利工程建設(shè)與管理成績，分析形勢、存在問題與任務(wù)，進(jìn)一步研究部署、推進(jìn)局水利工程建設(shè)與管理工作。黃衛(wèi)良副局長出席會(huì)議并講話，陳萬軍副總工參加會(huì)議。

　　會(huì)議認(rèn)為，去年以來局水利工程建設(shè)與管理工作成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總體順利，太浦閘除險(xiǎn)加固工程榮獲大禹獎(jiǎng)，項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提高，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，基建預(yù)算完成年度目標(biāo)，在建工程實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安全”。同時(shí)，按照水利部的統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真組織完成了流域面上水利工程的建設(shè)管理等工作。

　　對于下階段的工作，黃衛(wèi)良副局長強(qiáng)調(diào)要以太湖流域水資源監(jiān)控與保護(hù)預(yù)警系統(tǒng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管理與監(jiān)督檢查指導(dǎo)，著力推進(jìn)已完項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，全面完成年度建設(shè)管理的目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理；要嚴(yán)格基本建設(shè)程序，規(guī)范項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好前期工作，規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，強(qiáng)化項(xiàng)目驗(yàn)收管理；要加緊落實(shí)建設(shè)條件，按目標(biāo)任務(wù)表要求加快推進(jìn)工程建設(shè)；要嚴(yán)格過程控制，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量；要齊抓共管，確保工程、資金、干部和度汛安全；要加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高工程管理水平，提前謀劃有關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)行管理；要扎實(shí)做好擬申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；要繼續(xù)認(rèn)真做好流域片節(jié)水供水重大水利工程督導(dǎo)檢查、水利工程建設(shè)質(zhì)量工作考核等各項(xiàng)工作。

　　黃衛(wèi)良要求，各部門和單位要深刻認(rèn)識(shí)到太湖局水利工程建設(shè)與管理工作面臨的新形勢、新要求和新挑戰(zhàn)，自我加壓，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全力做好局水利工程建設(shè)與管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)順利完成。

　　各項(xiàng)目法人單位分別匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)與管理情況，局機(jī)關(guān)相關(guān)主管部門分別就信息資源整合、基建程序、建設(shè)管理、招投標(biāo)管理、質(zhì)量控制、資金使用、安全生產(chǎn)等提出了意見和建議。

　　局辦公室、規(guī)計(jì)處、財(cái)審處、建管處、安監(jiān)處等部門，水文局、發(fā)展中心、蘇州管理局等項(xiàng)目法人單位和運(yùn)行管理單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2017年5月15日