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　　□通訊員 任海洲 李鵬 呂元龍 史帥斌　　

　　未雨綢繆，有備者勝。

　　2022年，作為治黃關鍵性控制工程的小浪底水利樞紐，始終立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，在“防”上下足功夫，在“備”上做深文章，以責任點亮初心和使命的火種，用擔當照亮拼搏與奮斗的方向，統(tǒng)籌推進預案編制、物資儲備、設備維護等各項安排，牢牢堅持上下一盤棋，以中心“能力作風建設年”活動為抓手，做深做細做實2022年防汛備汛工作。

　　“早”字當先，筑牢思想責任壓艙石

　　為扎實做好備汛工作，小浪底管理中心早安排、早行動，3月22日中心主任孫長安主持召開2022年防汛工作領導小組全體成員第一次會議，強調要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，認真落實水利部黨組防汛工作部署，全面落實水庫安全管理責任制，堅決守住水庫安全底線，從持續(xù)健全責任鏈條、理順工作機制，到備足防汛物資隊伍、提升防御能力，再到推進隱患排查整改、補齊工作短板……每項工作任務都高度重視、周密安排，全力為黃河中下游地區(qū)經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全提供堅實保障。

　　黨建強則事業(yè)興，作風硬則士氣高。抓組織建設，抓作風建設一直是小浪底管理中心的鮮明特色。年度初始，小浪底管理中心組織開展了“能力作風建設年”活動，并組織全中心開展了“嚴守政治紀律 堅決貫徹落實上級決策部署”“深刻吸取事故教訓 力戒形式主義官僚主義 推動安全和高質量發(fā)展”“提高思想認識 改進能力作風 強化擔當作為”“提高政治站位 深化以案促改 堅決落實防汛政治責任”四期專題主題黨日，著力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，中心黨政領導班子在推進防汛備汛、安全生產等重點工作中，以身作則，率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看，產生了巨大的推動力和感召力，形成了層層抓落實的生動局面和務實擔當?shù)膬?yōu)良風氣。

　　按照《水庫大壩安全管理條例》要求，小浪底管理中心及時對外公布明確了小浪底、西霞院水庫主管部門責任人和水庫管理單位責任人調整情況，小浪底人自我加壓，主動接受輿論監(jiān)督。按照防汛工作安排，小浪底管理中心進一步健全防汛工作體系，成立了防汛領導小組，所屬企業(yè)成立防汛指揮部，全面負責小浪底、西霞院防汛工作；同時成立了11支22人組成的防汛搶險隊，并與駐小浪底武警部隊建立軍民聯(lián)防機制。

　　“嚴”字當頭，確保樞紐本質安全

　　設施設備安全是樞紐的本質安全。小浪底管理中心堅持全面、細致開展隱患排查治理工作，對樞紐防汛備汛重點環(huán)節(jié)、重要設施設備如樞紐運行監(jiān)測、水庫泥沙測量、工程巡查防守等更是事無巨細，確保全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。對檢查出來的問題，迅速整改落實，對需要持續(xù)解決的問題堅持底線思維，扎實做好應對預案，確保汛前設施設備能以良好狀態(tài)投入運用。在相關單位和部門的記錄本和周報中可以清晰看到，過去的每一天，小浪底人都在嚴格要求中一項項推進隱患排查治理，為做好2022年防汛備汛工作奠定堅實基礎。

　　今年年初以來，小浪底水利樞紐始終處于高水位運用階段，加之受新冠疫情影響，導致水工建筑物等檢修窗口期大幅縮短，汛前檢修任務十分繁重。小浪底管理中心詳細周密制定檢修計劃，合理優(yōu)化安排工期，主動聯(lián)系溝通上級調度單位調整樞紐運用方式，為汛前檢修創(chuàng)造條件。同時千方百計調配各方資源，加班加點組織力量對泄洪孔洞修補加固，開展小浪底、西霞院兩站金結設備維修更換，對過流發(fā)電機組全面維保，同時對樞紐供電系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和車輛船只全面檢查維護，這一切都只為在汛前構筑起樞紐防洪運用、安全度汛的“銅墻鐵壁”。

　　正如小浪底人常說的，“做好設備檢修維護，確保樞紐本質安全”絕不僅僅是一句口號，它體現(xiàn)在一次次鍥而不舍的隱患治理中，體現(xiàn)在一遍遍認真細致地檢查維護中，體現(xiàn)在一輪輪高度專注的查勘校測中，也體現(xiàn)在一個個儀器設備的監(jiān)測試驗中。

　　“實”字托底，下好防汛先手棋

　　防汛預案是下好“先手棋”的關鍵一招。針對去年“7·20”暴雨、秋汛洪水暴露出的短板弱項，小浪底管理中心下足“繡花”功夫，做實精細文章，有序推進各單位、各部門防汛預案修訂編制工作，修訂完成《小浪底水利樞紐及西霞院工程2022年防汛專項應急預案》，持續(xù)提高防災減災救災能力。還組織編制了《小浪底水利樞紐及西霞院水庫2022年汛期調度運用建議計劃》，科學制定超標洪水應急方案，突出實用性和操作性，努力夯實樞紐優(yōu)化調度運用基礎。當前，小浪底管理中心正組織所屬企事業(yè)單位開展防汛預案學習，隨后組織開展防汛應急演練。

　　工欲善其事，必先利其器。備汛物資是打好防汛主動仗的重要保障。自防汛物資倉庫改造升級以來，小浪底管理中心按照標準化倉庫管理各項要求，不斷建立健全防汛物資儲備管理崗位責任制，明確專職人員負責防汛物資的儲備和安全管理工作，嚴格做到崗位明確、責任到人。物資管理部門深入每一棟庫房、查看每一個貨位，逐批次核對實物名稱、數(shù)量、規(guī)格型號及成套性物資的備品、配件，與保管賬面數(shù)、物資統(tǒng)計表及標識標牌相互印證，確保在庫物資賬、卡、實物相符。居安思危，小浪底管理中心超前部署、及早落實物資儲備，為迎接大洪水做好了充分準備。

　　大汛未至、備汛不止。在今年防汛備汛工作中，小浪底管理中心將以管理提升和能力作風建設活動為契機，持續(xù)轉作風、強能力、重實干、促管理，以守土有責的忠誠信念、守土擔責的嚴謹細致、守土盡責的勇毅篤行，腳踏實地，嚴陣以待，為確保黃河安全度汛貢獻力量。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2022年5月25日