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　　中國(guó)水利網(wǎng)站訊 （通訊員 謝夢(mèng)琳 王哲）“一、二、三、四，一二三四！”鏗鏘有力的口號(hào)聲，轟鳴的工具聲，簌簌的灑掃聲，在濟(jì)陽(yáng)黃河河務(wù)局濟(jì)陽(yáng)管理段的庭院里相繼響起。濟(jì)陽(yáng)管理段按照《山東黃河基層段所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，正在如火如荼的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)工作，職工們本著“使命在肩，強(qiáng)段有我”的態(tài)度，埋頭苦干，擔(dān)當(dāng)作為，試點(diǎn)工作取得初步成效。

　　思想先行，營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先新風(fēng)氣

　　成為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)單位，既是一次提高精神面貌、提升業(yè)務(wù)水平的難得機(jī)遇，也是一次艱巨的挑戰(zhàn)。如何能夠不負(fù)信任，干出成果？濟(jì)陽(yáng)管理段讓思想先行，讓人才發(fā)力，以職工們思想上的重視和認(rèn)可帶動(dòng)工作順利開(kāi)展。

　　濟(jì)陽(yáng)管理段合理利用優(yōu)勢(shì)，鞏固原有思想陣地。自接到準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)這個(gè)光榮任務(wù)后，該段段長(zhǎng)常斌先后組織開(kāi)展數(shù)次動(dòng)員會(huì)，從面到點(diǎn)逐層深入，幫助職工明晰準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵及重要意義。作為山東黃河“過(guò)硬黨支部”，該段結(jié)合獨(dú)有的“五創(chuàng)三融”支部工作法，以習(xí)近平總書記關(guān)于黃河流域的講話精神為重要依托，以管理段日常例會(huì)、青年理論小組、支部黨課等為重要陣地，進(jìn)一步深化干部職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)同感。 

　　在鞏固思想陣地的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，匯聚多種人才力量�！坝梢幻�有部隊(duì)經(jīng)歷的職工為‘師’，一名職工為‘生’，我們結(jié)成了一幫一的互助對(duì)子，五個(gè)小隊(duì)之間也會(huì)互相評(píng)比、指點(diǎn)�！�

　　該段現(xiàn)有的11名職工中，有5名退役軍人，他們從軍時(shí)習(xí)得的軍事本領(lǐng)，養(yǎng)成的良好習(xí)慣、硬派作風(fēng)，成為該段準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施中的強(qiáng)力保障，在隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)提升等方面發(fā)揮了重要的模范帶頭作用。5名黨員與1名青年積極分子在落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制度時(shí)主動(dòng)將較為臟、亂的責(zé)任區(qū)包干，彰顯了“過(guò)硬黨支部”成員的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神。

　　在已有的人才梯隊(duì)基礎(chǔ)上，該段充分發(fā)揮退伍老兵、黨員先鋒、青年人才三大主力軍的帶頭作用，進(jìn)一步激發(fā)職工們對(duì)治黃事業(yè)的使命感與責(zé)任感，提高其對(duì)參與實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的熱情，確保了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　　硬件提升，創(chuàng)造宜工宜居新幸福

　　濟(jì)陽(yáng)管理段的辦公樓是一幢紅頂白瓦的二層小樓，雖然整潔別致，但配套設(shè)施和辦公環(huán)境已略顯老舊，無(wú)法全面滿足職工的工作和生活需求。今年以來(lái)，濟(jì)陽(yáng)河務(wù)局結(jié)合管理段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)管理段提檔升級(jí)，對(duì)辦公環(huán)境、生活環(huán)境、工程環(huán)境和服務(wù)環(huán)境全面優(yōu)化，為職工創(chuàng)造了宜工宜居的新環(huán)境。

　　為進(jìn)一步提升辦公樓面貌，更好的保障職工溫暖過(guò)冬，該段對(duì)原有的通風(fēng)窗戶進(jìn)行改造提升，全部更換為采光更通透、兼具美觀性和密封性的三層斷橋鋁真空玻璃。辦公樓內(nèi)，按照防汛值班室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，以滿足職工需求為出發(fā)點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上重新布局，增配了具有辦公桌椅、電腦、文件柜、打印機(jī)等設(shè)施的多功能辦公室暨防汛值班室。同時(shí)安裝LED巨型屏幕，固定攝像頭、話筒、音頻設(shè)備及滿足日常需要的會(huì)議桌，一體化推進(jìn)視頻會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)，滿足防汛會(huì)商的硬件要求和環(huán)境要求。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在辦公樓內(nèi)建成1處室內(nèi)衛(wèi)生間，新建成的衛(wèi)生間包含單獨(dú)衛(wèi)生間、浴室、熱水器、洗刷池等設(shè)施，極大地方便了職工生活。

　　除此之外，管理段為原有圖書角新購(gòu)置涵蓋政治、歷史、治黃業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各類書籍；為文體活動(dòng)室地面進(jìn)行防滑處理，并添置動(dòng)感單車、啞鈴等體育器材；為職工食堂新增電餅鐺、消毒柜、冷鮮柜等設(shè)施，更高標(biāo)準(zhǔn)的滿足職工們思想、娛樂(lè)、生活等方面所需。

　　“不出意外，明年秋天我們這里就是瓜果飄香了”，該局職工王光榮說(shuō)道。

　　如今，管理段又補(bǔ)植了一批已到育果樹(shù)齡的果樹(shù)，山楂、蘋果、冬棗、石榴、葡萄等樹(shù)株給管理段增綠、增氧的同時(shí)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)讓建筑、設(shè)施、文化提檔升級(jí)，為職工創(chuàng)造了更宜工、更宜居的幸福管理段，帶給職工們新的希望與向往。 

　　軍事管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力

　　統(tǒng)一的迷彩著裝，響亮的訓(xùn)練口號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)的職工內(nèi)務(wù)，規(guī)范的值班記錄，整齊的測(cè)量工具，濟(jì)陽(yáng)管理段處處彰顯著準(zhǔn)軍事化管理的顯著成效。

　　濟(jì)陽(yáng)河務(wù)局組織局機(jī)關(guān)相關(guān)科室及管理段人員組織成立工作專班，經(jīng)過(guò)多次研究討論，形成了包含日常辦公、內(nèi)務(wù)、著裝、考勤、安全管理、工程巡查、績(jī)效考核等內(nèi)容在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理的制度匯編，為規(guī)范職工日常工作行為提供了標(biāo)準(zhǔn)。

　　其中，該段創(chuàng)新提出的“責(zé)任管理績(jī)效考核辦法”以賦分的形式，對(duì)堤防工程、淤區(qū)、柳蔭地、放浪林等區(qū)域的管理做出詳細(xì)量化，細(xì)化了考核的內(nèi)容，壓實(shí)責(zé)任主體，并成立了以段長(zhǎng)常斌、工程員王光榮為主要負(fù)責(zé)人的工程檢查評(píng)比小組，通過(guò)定期檢查與不定期突擊抽查的方式現(xiàn)場(chǎng)賦分，進(jìn)行檢查評(píng)比，不斷推進(jìn)工程管理日�；�、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　管理段借鑒部隊(duì)軍事化管理方式，從細(xì)節(jié)處著手，設(shè)置起床號(hào)，執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理要求，并在工作任務(wù)允許的情況下，早晚分別組織內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和隊(duì)列訓(xùn)練。

　　“我以前起床都是把被子隨意一疊，現(xiàn)在大家都是板板正正的‘豆腐塊’，我多多練習(xí)，爭(zhēng)取在內(nèi)務(wù)和業(yè)務(wù)上都趕超“前浪”，絕不給大家拖后腿！”該段一位青年職工說(shuō)道。

　　“入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣”，新的管理模式使職工們的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平在潛移默化中得到提升。

　　思想上和制度上的雙重舉措進(jìn)一步規(guī)范了濟(jì)陽(yáng)管理段職工日常行為，切實(shí)提高了職工整體素質(zhì)，也激發(fā)了職工的工作主動(dòng)性和集體榮譽(yù)感。培養(yǎng)了職工令行禁止、雷利風(fēng)行的工作作風(fēng)和良好的軍容姿態(tài)與精神面貌，形成行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致、服從命令、聽(tīng)從指揮的戰(zhàn)斗集體意識(shí)，為濟(jì)陽(yáng)黃河治黃事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)讓管理段軟硬件設(shè)施提檔升級(jí)，花草豐茂的庭院、設(shè)施豐富的活動(dòng)室、飯菜可口的食堂、干凈舒適的宿舍等等，使得職工們幸福指數(shù)逐漸升高。準(zhǔn)軍事化管理讓職工們聚力凝心，人人爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍逐漸形成。

　　千錘百煉出真知，鑄就鐵軍新篇章。今后，濟(jì)陽(yáng)河務(wù)局將以此次試點(diǎn)為契機(jī)，總結(jié)不足、提煉經(jīng)驗(yàn)，全面推行管理段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化管理，在優(yōu)化生活環(huán)境、提升工作設(shè)施、振奮精氣神等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步提升濟(jì)陽(yáng)河務(wù)局基層管理段整體管理水平，打造更加昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的治黃鐵軍隊(duì)伍，為讓黃河永遠(yuǎn)造福中華民族而不懈奮斗！

　　來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2022年1月10日