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筑牢沂河安瀾之基
——淮委沂沭泗局劉家道口水利樞紐管理局創(chuàng)建國家級水管單位紀實

2012-11-28

  “巍巍蒙山高,悠悠沂水長”這里是沂河,潤澤萬物、玉液瓊漿,生生不息、源遠流長……劉家道口水利樞紐就坐落在這片大河纏繞、風(fēng)光旖旎的土地上,如船似帆、如夢似幻,宛若一顆明珠鑲嵌于沂河水面……

  近日,劉家道口水利樞紐管理局通過國家級水管單位考核驗收,這是繼灌南河道管理局沂沭泗局創(chuàng)建國家級水管單位的新突破,標(biāo)志著沂沭泗局直管工程管理水平再上新臺階。

夯實基礎(chǔ) 謀劃藍圖 構(gòu)筑創(chuàng)建堅實堡壘

  劉家道口樞紐工程是沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建工程的重要組成部分,2005年12月6日開工建設(shè),2010年4月竣工驗收,該工程先后獲得2010年度“大禹獎”和第十屆“詹天佑獎”。劉家道口樞紐工程的投入使用實現(xiàn)了沂河洪水的東調(diào)入海,大大減輕了下游駱馬湖、新沂河的洪水負擔(dān),可以更好地安排淮、沂、沭、泗河洪水,保障蘇北、魯南、魯西南廣大人民生命財產(chǎn)安全,充分發(fā)揮沂沭泗河洪水東調(diào)南下工程的總體效益。同時該工程兼有蓄水、灌溉等綜合效益。

  多年來,劉家道口水利樞紐管理局積極推行工程目標(biāo)管理,提出了“一流的工程,一流的設(shè)施,一流的管理,一流的效益”的水利管理目標(biāo),按照水利部《水利工程管理考核辦法》及其考核標(biāo)準(zhǔn),認真開展組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面的考核工作,制定工程管理發(fā)展規(guī)劃,找差距,定措施,不等不靠,不斷提高工程管理水平,2006年率先通過國家二級水管單位考核驗收。此后,每年按照《沂沭泗局水利工程管理考核辦法》,對照考核中存在的問題和不足進行綜合分析,集中梳理,制定嚴格的整改方案,狠抓各項整改措施的落實,穩(wěn)步提高水利工程規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化管理水平,創(chuàng)建國家級水管單位愿景藍圖清晰展現(xiàn)。

明確目標(biāo) 凝心聚力 打造創(chuàng)建特色品牌

  2012年初,劉家道口水利樞紐管理局創(chuàng)建國家級水管單位工作被淮委、沂沭泗局列入年度工作目標(biāo)。沂沭河局黨委高度重視創(chuàng)建工作,多次召開專題會議進行部署,把國家級水管單位創(chuàng)建作為首要任務(wù)來抓。劉家道口水利樞紐管理局勇挑重擔(dān),樹立“只為成功想辦法、不為困難找原因,千斤重擔(dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的創(chuàng)建意識,通過扎實開展工程管理考核工作,進一步改善工程面貌,提升隊伍形象,提高工程管理水平,走出了一條具有自身特色的科學(xué)發(fā)展之路。

  一是完善創(chuàng)建機制。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂創(chuàng)建方案,召開創(chuàng)建動員會,到先進單位參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗,確保了創(chuàng)建工作深入人心,營造了良好的創(chuàng)建工作氛圍。二是狠抓隊伍建設(shè)。定期組織職工學(xué)習(xí),努力增強全體職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加強黨建工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三聯(lián)三解三促、結(jié)對幫扶、道德講堂等各項活動。四是重視檔案管理工作。規(guī)范檔案管理,加強工程檔案的收集整理工作,劉家道口局檔案室被為山東省一級檔案室,并被評為“山東省檔案管理先進單位”。五是狠抓環(huán)境建設(shè)。著力提升樞紐外部形象,使樞紐呈現(xiàn)出“潔、綠、亮、美”的喜人局面。六是細化目標(biāo)任務(wù),監(jiān)控進展情況。經(jīng)過長期堅持與實踐,劉家道口水利樞紐管理局逐漸走出一條“以考核抓規(guī)范,以規(guī)范促管理”的全面量化考核新途徑。

精細管理 改革創(chuàng)新 提升科學(xué)管理水平

  在創(chuàng)建過程中,以科學(xué)管理為基礎(chǔ),注重以人為本,不斷將精細管理、創(chuàng)新發(fā)展浸潤到水利工程管理工作中去,為劉家道口水利樞紐管理局事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強大的思想保障和智力支持。

  一是注重制度落實。建立并完善各項規(guī)章制度的同時,加大對各項制度執(zhí)行、監(jiān)督和考核力度。二是切實加強安全管理。開展水閘注冊登記,設(shè)備管理等級評定,進行確權(quán)劃界,設(shè)置警告警示標(biāo)志,開展消防知識培訓(xùn)和演習(xí),開展隱患排查治理,時刻查糾整改隱患。三是強化控制運用。加強防汛搶險知識培訓(xùn),規(guī)劃操作規(guī)程,科學(xué)控制和調(diào)度洪水,戰(zhàn)勝了今年沂河12?7洪水。四是推行水利現(xiàn)代化管理。制定管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃,建立水利工程管理信息平臺,建設(shè)自動監(jiān)測、監(jiān)視、測報系統(tǒng),以發(fā)展信息化管理為重點,建設(shè)現(xiàn)代水利。五是達標(biāo)考核,不斷促進工程精細化管理。以沂沭泗局工程考核為契機,進一步落實工程精細化、規(guī)范化、常態(tài)化管理措施,不斷提高工程管理水平。

豐富載體 深化內(nèi)涵 著力保障創(chuàng)建成效

  近年來,劉家道口水利樞紐管理局始終堅持將全員參與作為創(chuàng)建工作的重點,充分發(fā)揚干部職工的奉獻精神,將各項創(chuàng)建活動融入工作的各個環(huán)節(jié),不斷增強精神文明創(chuàng)建與工程管理的緊密度,精神文明建設(shè)呈現(xiàn)嶄新局面,著力保障了國家級水管單位創(chuàng)建工作。

  豐富精神文明建設(shè)載體,組織黨員瞻仰烈士陵園,接受革命傳統(tǒng)再教育;組織開展“學(xué)雷鋒、比奉獻”活動;定期看望福利院兒童;開展“手拉手”贈書活動,鼓勵職工無償獻血,奉獻愛心,回報社會等活動。全局形成了濃厚的文明創(chuàng)建氛圍,先后獲全國水利系統(tǒng)“模范職工小家”、“淮委精神文明建設(shè)先進集體”等榮譽稱號,更涌現(xiàn)出勇救輕生少年的英雄事跡。

  “今年花勝去年紅 一年更比一年好”。達標(biāo)不是創(chuàng)建的終點,而是繼續(xù)前進的起點。劉家道口水利樞紐管理局正以蓬勃的朝氣,滿懷豪情,一步一個腳印,踏上新征程,成就新輝煌!

  來源:淮委沂沭泗水利管理局

        
楊學(xué)良 胡影


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