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　　中國水利網(wǎng)站5月17日訊 5月13日，海委在津召開會議，傳達(dá)水利部《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施意見》和《關(guān)于開展2013年水利工程質(zhì)量管理年活動的通知》精神，部署當(dāng)前和今后一個時期海委水利建設(shè)質(zhì)量管理工作，并正式啟動海委2013年水利工程質(zhì)量管理年活動。海委副主任王文生主持會議并講話。

　　水利部印發(fā)《實施意見》后，海委迅速行動，結(jié)合實際制定了《海委貫徹落實水利部〈貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施意見〉工作方案》，提出了海委質(zhì)量管理工作的總體要求，明確了機關(guān)有關(guān)部門的職責(zé)分工，強調(diào)要從加強質(zhì)量管理、落實質(zhì)量責(zé)任制、加強監(jiān)督管理入手，切實抓好質(zhì)量管理體制機制建設(shè)、項目法人管理、前期工作質(zhì)量、施工管理、工程監(jiān)理等23項重點工作，強化基礎(chǔ)工作、加強隊伍建設(shè)、強化組織管理，全面保障工程質(zhì)量管理工作抓緊抓實。另外，海委還按照水利部2013年水利工程質(zhì)量管理年視頻動員會的統(tǒng)一部署，研究制定了以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，提升行業(yè)質(zhì)量意識”為主題的《海委2013年水利工程質(zhì)量管理年活動方案》，對活動主題、目標(biāo)、組織管理、活動要點、實施步驟及工作要求等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

　　會議指出，海委歷來高度重視質(zhì)量管理工作，按照“一流的設(shè)計、一流的施工、一流的管理、一流的質(zhì)量”的工作目標(biāo)，全面落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制及合同管理制，強化工程驗收管理，永定新河進(jìn)洪閘除險加固工程、獨流減河進(jìn)洪閘除險加固工程及引黃濟津潘莊線路倒虹吸工程等項目先后獲得省部級獎項，直屬水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。海委通過不斷深化水管體制改革，進(jìn)一步理順管理體制，完善運行機制，暢通經(jīng)費渠道，加強工程日常管理與維護(hù)，實施科學(xué)運行與調(diào)度，引灤局、獨流減河進(jìn)洪閘管理處、清河河務(wù)局先后跨入國家級水管單位行列，12家單位成為海委水利工程管理示范單位，直屬水利工程管理工作不斷向規(guī)范化、制度化和精細(xì)化邁進(jìn)。

　　王文生在講話中強調(diào)，質(zhì)量是工程的生命線，也是各項工作的核心。近年來，海委在各類基建項目建設(shè)和工程運行管理過程中取得較大成績，但仍存在著項目法人管理弱化、工程建設(shè)過程質(zhì)量監(jiān)管不到位、質(zhì)量意識不強等問題，必須引起高度重視。各單位、各部門要準(zhǔn)確把握《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《實施意見》的要求，重點落實質(zhì)量意識、主體責(zé)任和管理制度，強化質(zhì)量管理，樹立誠信守法意識，夯實制度管理基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量管理的方法。要科學(xué)制定目標(biāo)，確定工作重點，細(xì)化任務(wù)分工，確保達(dá)到預(yù)期效果。要落實崗位責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和保障責(zé)任，建立和規(guī)范問責(zé)制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急和事故處理機制，把責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)。要加強過程管控，嚴(yán)格“四制”管理，開展工程質(zhì)量“飛檢”，嚴(yán)把工程驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅持“四不放過”原則，及時處理，不走過場，不流于形式，杜絕工程隱患。要提升工作能力，以質(zhì)量管理活動為抓手，夯實基礎(chǔ)工作，提升隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理手段，構(gòu)建誠信平臺，加強信息公開。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把質(zhì)量工作真正抓實、抓好、抓出成效，整體提升海委質(zhì)量管理水平。

　　海委辦公室、規(guī)計處、財務(wù)處、人事處、建管處、科外處、安監(jiān)處、監(jiān)察處、審計處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，委直屬各管理局分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各工程項目法人主要負(fù)責(zé)人參加會議。（宣傳科）