陜西省水利電力勘測設(shè)計研究院（以下簡稱陜西水電院）堅持項目管理為主線，創(chuàng)新理念，規(guī)范管理，科學(xué)設(shè)計，嚴抓質(zhì)量，使得全院經(jīng)營連年穩(wěn)升。2005全院承攬任務(wù)1.5億元，占全年目標任務(wù)1.4億元的107%，完成經(jīng)營收入1.1億元，超額完成年度各項經(jīng)濟指標，并被授予“全國精神文明建設(shè)工作先進集體”和“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”稱號。
全員經(jīng)營樹品牌
良好的經(jīng)營勢頭得益于以計劃經(jīng)營為指導(dǎo)的經(jīng)營生產(chǎn)管理主控體系。為了切實解決經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的脫節(jié)和生產(chǎn)效率低下、經(jīng)營領(lǐng)域統(tǒng)分失衡、項目進度與質(zhì)量配合不當(dāng)?shù)葐栴}，陜西水電院實行了以院經(jīng)營為指導(dǎo)、以各公司經(jīng)營為主、以項目部經(jīng)營為補充的全員經(jīng)營模式。按照“積極、穩(wěn)妥、周全”和“穩(wěn)中有進”的要求，實行院計劃經(jīng)營部門負責(zé)，制定全院年度和分期經(jīng)營生產(chǎn)計劃，統(tǒng)一把握經(jīng)營活動。各公司、各單位及其計劃經(jīng)營、生產(chǎn)管理部門在組織實施經(jīng)營業(yè)務(wù)時，執(zhí)行各自的生產(chǎn)（項目）管理辦法，堅持省內(nèi)、省外兩手抓，行業(yè)內(nèi)外齊動手。單項工程項目部實施項目經(jīng)理負責(zé)制，確保工程質(zhì)量，堅持經(jīng)營、生產(chǎn)一盤棋思想和品牌經(jīng)營理念。
在新的機制下，全院各單位、各部門的自主權(quán)更加到位、利益明確、活力增強、各級管理層相互協(xié)調(diào)，認真落實直接責(zé)任人責(zé)任，抓好節(jié)點控制。各級經(jīng)營部門主動出擊，逐步摸索經(jīng)營工作及各公司間的結(jié)合點，形成合力，占領(lǐng)市場，使得整體管理效能進一步提升，健康成長。院咨詢公司還將設(shè)計項目拓展到了摩洛哥、突尼斯等國家。
規(guī)范管理增效率
堅持以項目為核心，以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，以項目管理為主線的管理方針，極大地促進了陜西水電院的科學(xué)管理水平提升。一是建立健全項目經(jīng)理負責(zé)制，規(guī)范項目管理的結(jié)構(gòu)形式。從硬件方面強化組織措施、機構(gòu)措施，加快規(guī)范化進程；從軟件方面建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)質(zhì)量兩個主控體系以及《項目管理手冊》，使項目管理活動得到加強和規(guī)范；二是項目管理理念逐步向國際標準化靠擾。堅持每年舉辦現(xiàn)代項目管理高級培訓(xùn)班，并對經(jīng)過培訓(xùn)的項目經(jīng)理進行測評考核，實行持證上崗，使得陜西水電院整體項目管理水平不斷得到提升；三是加強項目核算，優(yōu)化項目分配，提高分配的合理性、公正性和透明度，總體上保證專業(yè)技術(shù)人員收入水平的不斷提高，調(diào)動廣大職工的積極性。貫標工作中，他們嚴格按照程序文件的要求進行操作，將項目貫標情況作為對項目工作狀況考核的重要內(nèi)容進行量化考核，要求各單位除內(nèi)審?fù)�，還要進行貫標過程的監(jiān)視和測量，防止產(chǎn)品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的錯誤，造成返工或延誤設(shè)計周期，同時及時掌握和解決重要工程設(shè)計過程中存在的問題。明確科技處為全院技術(shù)質(zhì)量的歸口管理部門，負責(zé)項目策劃、人力資源配置、信息卡填寫、各類評審、顧客滿意度等14個方面的工作，對項目貫標工作進行檢查考核，做出最終評定。
嚴格標準抓質(zhì)量
陜西水電院在建立以總工程師為核心的技術(shù)質(zhì)量控制體系的同時，著力實施《加強產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理實施細則》，加強技術(shù)標準的過程控制，從六個方面對管理體系進行了細化和規(guī)范，使各部門各司其責(zé)，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。對院里出臺的技術(shù)文件，在正式出臺前，必須經(jīng)過總工或以總工為核心的技術(shù)質(zhì)量控制體系統(tǒng)一把關(guān)，嚴格按標準、體系文件、程序執(zhí)行。同時將《技術(shù)建設(shè)準則》融入生產(chǎn)指導(dǎo)過程，使工程設(shè)計水平及成果質(zhì)量明顯提高。如該院設(shè)計的黑河引水工程金盆水利樞紐工程勘察獲陜西省第十一次優(yōu)秀工程勘察一等獎，東雷抽黃續(xù)建工程下寨三級泵站獲陜西省第十次優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎。同時，確立了“質(zhì)量完全符合標準、產(chǎn)品百分之百合格”的質(zhì)量目標和“技術(shù)規(guī)范、過程完備，服務(wù)周到、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，2001年順利通ISO9001質(zhì)量體系認證，2003年通過認證換版，勘測設(shè)計成果合格率連續(xù)保持100%，優(yōu)良率達到95%以上。2005年，配合貫標工作，他們開展了全面產(chǎn)品質(zhì)量檢查，全院共有31個項目參加審查，成果合格率達100%.一次通過率100%.同時，他們還充分依靠科技力量，使得技術(shù)質(zhì)量檔次不斷提升。五年來，共投資 2884萬元用于計算機的購置及先進設(shè)置、軟件的引進、開發(fā)和運用，CAD出圖率達100%。
發(fā)揮優(yōu)勢拓市場
“凡是項目的需要就是我們的工作范疇，凡是項目必須的就是我們應(yīng)該做好的。我們會嚴格按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程做好，并在服務(wù)的過程中強化工程項目責(zé)任意識。”這是陜西水電院的經(jīng)營理念�！ �
在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，陜西水電院充分發(fā)揮其擁有的10多個資質(zhì)證書優(yōu)勢，特別是水土保持生態(tài)環(huán)境規(guī)劃甲級資質(zhì)及水利工程二級施工資質(zhì)和工程監(jiān)理等資質(zhì)，拓寬省外勘測設(shè)計市場，積極收集信息，先后承攬了新疆、四川、寧夏的多項重點項目。
來源：中國水利網(wǎng) 2006年4月28日
