黃河大堤兩側(cè)防浪林
靚麗的劉春家險工
堰里賈控導(dǎo)工程
□通訊員 徐海平
立冬之初，走在山東省淄博市高青黃河堤防，映入眼簾的平整靚麗的柏油路，整齊劃一的行道林矗立在道路兩旁與平坦的堤防草坪交相呼應(yīng)，淤區(qū)內(nèi)一塊塊碩果累累的果園讓人流連忘返，錯落有致的防浪林如一個個守護(hù)堤防的戰(zhàn)士在屹立在風(fēng)中……
近年來，山東省淄博市高青黃河河務(wù)局一直把工程管理作為主要工作，以維持工程完整和提高工程抗洪強(qiáng)度為落腳點(diǎn)，把工程規(guī)范化和精細(xì)化管理放在突出位置來抓，榮獲國家一級水管單位榮譽(yù)稱號，黃委示范工程達(dá)到九處，工程面貌顯著提升。
欲先攻其事，必先利其器
“要想提高工程管理質(zhì)量，增強(qiáng)工程面貌，就要先從我們的管理者和一線養(yǎng)護(hù)人員的基本素質(zhì)和技能做起�！焙觿�(wù)局總工趙連營告訴筆者，自2016年起，河務(wù)局每年年初制定詳細(xì)的工程管理培訓(xùn)計劃。在工程管理培訓(xùn)班上，河務(wù)局邀請在職的或已退休的有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老同志授課，通過總結(jié)過往工程管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)年的工作實(shí)際，整理集合各類工程管理標(biāo)準(zhǔn)、案例、實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行剖析和講解，并組織考試，考試成績列入人員年終考核。
河務(wù)局河務(wù)局通過一系列有針對性的培訓(xùn)，河務(wù)局一線工程管理和養(yǎng)護(hù)人員的工作效率和工作質(zhì)量有了顯著提升。劉浩是河務(wù)局大劉家管理段入職不到一年的大學(xué)生，對于在大學(xué)學(xué)習(xí)計算機(jī)專業(yè)的他來說，黃河工程管理這個領(lǐng)域是陌生的，但通過河務(wù)局的工程管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，他已經(jīng)能夠熟練的掌握工程運(yùn)行觀測、巡查、統(tǒng)計等一系列工程管理工作�！皢挝慌e辦的工程管理培訓(xùn)班，讓我們這些剛參加工作‘門外漢’成功入門，讓我們盡快融入了治黃大家庭�！倍判臐M滿的對筆者說道。
設(shè)備升級，促進(jìn)工程養(yǎng)護(hù)在登新臺階
“這個家伙真好用！”
“操作方便，省時省力，除草效果十分明顯�！�
河務(wù)局劉春管理段的幾名養(yǎng)護(hù)職工守著“這個家伙”贊不絕口。筆者看到，原來河務(wù)局職工口中的“這個家伙”是河務(wù)局今年剛剛購置的新型乘坐式打草機(jī)。對淤區(qū)內(nèi)、堤坡上、堤肩上高桿雜草的清除有事半功倍的效果。
2017年，河務(wù)局全面開展工程養(yǎng)護(hù)設(shè)備清查工作，將老舊設(shè)備重新維修、更換配件，讓其煥發(fā)生機(jī)；將無法使用的設(shè)備“化整為零”，變?yōu)榕浼䞍洹２⒉少徚艘慌冗M(jìn)的工程機(jī)械，其中便包括三臺乘坐式打草機(jī)、高枝油鋸等在內(nèi)的機(jī)械設(shè)備。
“乘坐式打草機(jī)不但在工程管理工作中發(fā)揮了巨大的作用，還為我局節(jié)省了一筆不小的人工投入，既做到了設(shè)備的更新?lián)Q代，更提高了工作效率。”河務(wù)局工管科負(fù)責(zé)人龐小男告訴筆者，養(yǎng)護(hù)設(shè)備的升級為工程管理精細(xì)化提供了保障,促進(jìn)了工程養(yǎng)護(hù)再上新臺階。
打造“工程管理2.0”升級版
近年來，在治黃工程管理中，河務(wù)局積極打造“工程管理2.0”，工程管理水平進(jìn)一步提高。
河務(wù)局重點(diǎn)對北杜、翟里孫等控導(dǎo)工程，劉春家險工，馬扎子險工堤防路面、景區(qū)面貌進(jìn)行全面高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化維修。同時，河務(wù)局在日常管理中注重對所轄46.92公里堤坡整理、草皮更新、土方補(bǔ)殘、根石加固、坦石整修、樹株管理等工程管理基礎(chǔ)性工作緊抓不懈，并根據(jù)工程巡查日志及時填墊水溝浪窩和修復(fù)水雨毀工程，確保了黃河防洪工程的抗洪強(qiáng)度。
梁健是馬扎子管理段上的技術(shù)員，無論日常工作有多忙，有一件事情是他必須要做的，就是對自己的堤防責(zé)任段進(jìn)行日常巡查�！罢９ぷ魅�，每天一次，從未間斷過�！彼嬖V筆者，每次巡查都要記錄工程管理范圍內(nèi)的變化，回到段部和其他巡查人員匯總形成巡查日志一并上報縣局，縣局再每周通報。
河務(wù)局在日常維修養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按照班壩責(zé)任制，定任務(wù)、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，將所轄46.92公里堤防按照三個管理段段部區(qū)位分成三段，每段再由各管理段職工分段負(fù)責(zé)，對日常工程進(jìn)行巡查。河務(wù)局正是秉持著“日日巡查，周周通報”的良好制度，成功打造著“工程管理2.0”升級版。
大劉家管理段段長趙運(yùn)動告訴筆者，只有及時準(zhǔn)確上報工程管理狀況，做到有準(zhǔn)備有依據(jù)，才能有效保證工程管理。日日巡查，周周通報，使工程巡查無死角，無遺漏，才能達(dá)到工程管理規(guī)范化，促使工程管理精細(xì)化。
2015年10月份河務(wù)局高分通過國家級水管單位復(fù)核驗(yàn)收、12月份榮獲黃委“十二五”工程管理先進(jìn)單位稱號、2016年翟里孫控導(dǎo)順利通過黃委示范工程復(fù)核、2017年馬扎子險工通過黃委示范工程驗(yàn)收。
高青黃河工程管理將一直在路上……
來源：中國水利網(wǎng)站 2017年11月14日
