中國(guó)水利網(wǎng)站訊 近日，寧夏紅寺堡揚(yáng)水管理處《2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》出爐，對(duì)全處年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署，要求安全管理各項(xiàng)工作從年頭抓起，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、強(qiáng)化管理，為全年各項(xiàng)工作平安、順利開(kāi)展開(kāi)好局、起好步。
管理處2012年安全工作計(jì)劃緊扣揚(yáng)水生產(chǎn)實(shí)際，深入分析形勢(shì)，明確指導(dǎo)思想、“四無(wú)”目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施。要求全面貫徹落實(shí)水利部、自治區(qū)和水利廳關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化源頭管理，促進(jìn)揚(yáng)水安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，消除工程設(shè)備缺陷隱患，改善安全生產(chǎn)環(huán)境；堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和分級(jí)監(jiān)管制度，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任；堅(jiān)持安全例會(huì)制度，圍繞揚(yáng)水生產(chǎn)豐富“安全日”、“安全月”、安全評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)。“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管工作從突擊型向長(zhǎng)效管理型轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范向源頭監(jiān)督轉(zhuǎn)變，從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從集中開(kāi)展專項(xiàng)整治向管理的規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化轉(zhuǎn)變�！八膫�(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化水利安全基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)監(jiān)管措施，加大檢查力度，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生；強(qiáng)化日常安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實(shí)抓好關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位的安全工作；強(qiáng)化“七防”工作，以“安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”防控臺(tái)帳建設(shè)為抓手，進(jìn)一步健全重大危險(xiǎn)源、重大隱患源、重要工程建筑物、機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備、公私機(jī)動(dòng)車輛、后勤管理等容易造成重大損失和人身傷亡的安全管理制度；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升職工安全技能和安全管理水平。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2012年2月21日
