中國水利網(wǎng)站9月28日訊 (通訊員 曾林華)“今年第三季度,我們在對全縣在建水利項目安全督查時,共發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患12起,現(xiàn)場責(zé)令整改6起、下達(dá)整改意見通知書限期整改5起、停工整頓1起,有效的保障了全縣在建水利項目建設(shè)安全”這是近日江西安?h水利局在召開的第三季度在建水利項目安全督查講評會上,質(zhì)量安全監(jiān)督站劉水平站長說的一番話。
據(jù)了解,安?h目前在建水利工程共10大類32個,建設(shè)資金近2.6億元。為確保工程建設(shè)“四個安全”,該縣注重以監(jiān)管為重點,切實打牢安全發(fā)展基礎(chǔ)。
重管理、抓質(zhì)量安全。百年大計、質(zhì)量為先。該縣始終把工程質(zhì)量放在第一位,切實加強工程質(zhì)量管理,做到嚴(yán)準(zhǔn)入、強管理、重監(jiān)督。每個項目工程嚴(yán)格履行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等基本建設(shè)程序,逐一落實行政、技術(shù)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等工程項目責(zé)任人,定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定工期,誰主管誰負(fù)責(zé),獎罰分明,確保水利工程建設(shè)按時按質(zhì)按量完成。
重責(zé)任、抓生產(chǎn)安全。全面落實“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求,制定水利工程施工安全日常監(jiān)管制度,落實局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室安全生產(chǎn)責(zé)任,加強水電站、水庫等水利工程設(shè)施安全運行管理,開展定期不定期安全生產(chǎn)大檢查,及時排查項目建設(shè)中的重點地段、重要部位和隱蔽工程等方面的不安全隱患,并督促限期按要求完成整改,全面排查治理安全生產(chǎn)隱患,截止目前,該縣未發(fā)生一起水利安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
重制度、抓廉潔自律。通過出臺《工程項目建設(shè)管理制度》以及“兩學(xué)一做”教育實踐活動的深入開展,進(jìn)一步加大了工程資金使用、重點項目建設(shè)、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目,確保水利工程建設(shè)工程安全、資金安全、干部安全和生產(chǎn)安全。
來源:中國水利網(wǎng)站 2016年9月28日