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江西新干:推廣責(zé)任承包讓小農(nóng)水工程發(fā)揮長遠(yuǎn)效益
 
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2013-09-05
 

  中國水利網(wǎng)站9月5日訊 (通訊員 曹毛如)江西新干雨水豐沛,土地肥沃,俗有贛中糧倉之譽(yù)。今年的糧食豐產(chǎn)得益于該縣較為完整的水利工程體系,而數(shù)量眾多的小型水利工程堪居頭功。統(tǒng)計顯示,該縣有小型蓄水工程753座,總庫容1.2億方,排灌站447座,抗旱井2526眼,農(nóng)村飲水安全工程85處。這些工程在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善農(nóng)村生活條件,以及抗御水旱災(zāi)害等方面發(fā)揮著中堅作用。

  如何用好、管好這些小農(nóng)水工程,做到工程常新、效益持久,新干水利人在長期的管護(hù)實踐中勇于探索,大膽創(chuàng)新。特別是2006年實施小型水利工程管理體制改革以來,形成了高效靈活的小型水利工程目標(biāo)責(zé)任管理模式,并由此先后榮獲了水利部“全國水利建設(shè)與管理先進(jìn)集體”、“全國水利工程管理體制改革先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。

  明確責(zé)任主體,工程有戶口。2006年該縣出臺了《新干縣小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意見》,按照統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合原則,首次明確小(1)型水庫和。1)型排灌站工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;受益范圍跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小型水利工程原則上由縣水行政主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;。2)型水庫、山塘和小(2)型排灌站工程由受益村委會或村小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

  落實管護(hù)人員,工程有人管。。1)型水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立專門管理站,并聘請專職管理員,每座不少于2人,。1)型排灌站每座不少于1人;。2)型水庫、山塘和。2)型排灌站由村委會或村小組聘請管理員,每座不少于1人。管理員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,實行執(zhí)證上崗,負(fù)責(zé)工程的日常巡查、大壩維護(hù)管理和汛期報汛等工作。到今年為止,該縣已連續(xù)8年累計發(fā)放《小型水利工程管理上崗證》612本。

  創(chuàng)新管理模式,責(zé)權(quán)利明確。2006年以來,該縣對小農(nóng)水工程大力推行以目標(biāo)責(zé)任管理為主的工程管理模式,一舉改變過去工程用了沒人管、荒廢老化、功能萎縮的不良局面,真正做到了工程“有人抓、有人管、有人護(hù)”,工程功能逐步得到改善、恢復(fù)和提高,活力彰顯。具體做法是,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行小農(nóng)水工程管理責(zé)任承包制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)直管的小型水利工程全部實行"定人、定崗、定責(zé)"的目標(biāo)管理,年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年終進(jìn)行績效考核;村、組直管的小型水利工程,由村、組結(jié)合各自實際,與管理員或兼職管理的承包者簽訂目標(biāo)管理協(xié)議,明確"責(zé)、權(quán)、利"關(guān)系,協(xié)議規(guī)定管理者必須無條件服從防汛抗旱調(diào)度。小型灌區(qū)實行村、組兩級責(zé)任管理模式,承擔(dān)灌區(qū)清淤、放水、水費收繳以及渠道修復(fù)計劃的制定和實施等工作。

  完善管理舉措,管理正規(guī)化。一是健全規(guī)章制度。該縣水利部門為全縣小型水利工程管理單位統(tǒng)一制定了安全管理、巡查巡視、維修養(yǎng)護(hù)等一系列規(guī)章制度和工程管理職責(zé),并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保了工程管理有規(guī)可依,有據(jù)可循。二是經(jīng)費有保障。小型水利工程管理經(jīng)費以水費和清淤費為主,主要用于支付管理員工資和工程維養(yǎng),不足部分各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予補(bǔ)貼,如遇到相對較大或問題比較突出的特殊情況,由縣財政安排資金進(jìn)行獎補(bǔ)。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。每年縣、鄉(xiāng)兩級都要組織1-2期水利業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,實現(xiàn)了基層水管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。同時,編印工程建設(shè)與管理、防汛抗旱等業(yè)務(wù)手冊,人手一冊發(fā)放到位,有效提升了基層水管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是推行考核獎勵。從2006年起,我縣堅持對工程管理實行目標(biāo)考核,縣財政每年拿出1萬元,對年度目標(biāo)管理考核前三名的。1)型水庫管理單位進(jìn)行獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)對轄區(qū)小型水利工程進(jìn)行目標(biāo)管理考核。通過評先進(jìn)、樹典型,有效推動全縣小型水利工程管理上水平、上臺階。

  來源:中國水利網(wǎng)站 2013年9月5日

曹毛如
責(zé)任編輯:李爽
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