中國(guó)水利網(wǎng)站9月30日訊（通訊員 李楊 周玉國(guó) 丁華珍）9月29日，江蘇省淮安市水利局、財(cái)政局聯(lián)合組織對(duì)淮陰區(qū)小型水利工程管理體制改革工作進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收，市水利局副局長(zhǎng)王亞華、市財(cái)政局副局長(zhǎng)畢豐書(shū)參加驗(yàn)收�；搓巺^(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)殷俊參加驗(yàn)收會(huì)議。
驗(yàn)收組查看了袁集、碼頭、南陳集、王興、棉花莊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程管護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查閱了淮陰區(qū)小型水利工程管護(hù)檔案資料。
在隨后召開(kāi)的驗(yàn)收會(huì)議上，驗(yàn)收工作組聽(tīng)取淮陰區(qū)政府的改革工作匯報(bào)。副區(qū)長(zhǎng)殷俊從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定改革方案、做好宣傳發(fā)動(dòng)、詳細(xì)調(diào)查摸底、加強(qiáng)督查考核5個(gè)方面匯報(bào)了淮陰區(qū)的改革舉措；從完成改革實(shí)施方案范圍內(nèi)工程、明晰工程產(chǎn)權(quán)、明確管護(hù)主體和責(zé)任、落實(shí)了安全主體責(zé)任、落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)、探索創(chuàng)新管護(hù)模式、加強(qiáng)制度建設(shè)、改革后的工程充分發(fā)揮效益8個(gè)方面匯報(bào)了淮陰區(qū)的小型水利工程管理體制改革效果。
驗(yàn)收工作組經(jīng)認(rèn)真討論認(rèn)為，淮陰區(qū)小型水利管理改革工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，推行小型水利工程“5+1”運(yùn)行管理機(jī)制的模式，管護(hù)模式清晰，是非常好的管護(hù)模式，改革的制度方案健全，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，小型水利工程運(yùn)行正常，效益較好發(fā)揮，各項(xiàng)指標(biāo)符合驗(yàn)收要求，完成了改革工作任務(wù)，同意通過(guò)驗(yàn)收。建議，下一步要進(jìn)一步放大和強(qiáng)化專業(yè)管護(hù)工作，放大“五位一體”管護(hù)效應(yīng)，要將小型水利工程管理與河長(zhǎng)制工作深度融合，進(jìn)一步強(qiáng)化小型水利工程長(zhǎng)效管護(hù)工作。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2017年9月30日
