春華秋實，碩果滿枝頭。近年來，鄭州河務局職工隊伍發(fā)生了很大變化，專業(yè)技術(shù)、技能人才數(shù)量明顯增加，職工素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出一大批管理型、技術(shù)型人才，在各個領域都取得了豐碩成果。多次獲得河南河務局目標考核一等獎；科技創(chuàng)新工作成績顯著，完成創(chuàng)新成果300余項，獲黃委創(chuàng)新成果獎39項、河南局創(chuàng)新成果獎143項，連年榮獲省局創(chuàng)新工作組織獎；68項成果分別獲得黃委、河南局科技進步獎、火花獎，18項成果通過黃委三新認定；精神文明建設成績喜人，5年間，全局成功創(chuàng)建“省級文明單位”4個、“市級文明單位”1個、黃委“青年文明號”1個、“黃委文明單位”2個、黃河愛國主義教育基地1處，并有多處施工工地被水利部、黃委命名為文明工地……
成績的取得，緣于該局領導班子對人才隊伍建設的高度重視及廣大職工的不懈努力。2009年8月，該局黨組書記、局長劉培中上任后，新的領導班子在人才隊伍建設上下大力氣，在各類會議上不止一次部署隊伍建設工作，全局形成了高度重視人才隊伍建設的濃厚氛圍。
健全機制：完善人才建設體系
綱舉目張。該局進一步建立和完善了覆蓋全局的管理制度體系，在干部管理上，出臺了《鄭州河務局培養(yǎng)選拔黨政領導班子后備干部工作暫行辦法》、《鄭州河務局局管領導班子及領導干部年度考核辦法（試行）》等規(guī)章制度；按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等法律法規(guī)，進一步細化了民主推薦、組織考察、公示、廉政測評等關鍵環(huán)節(jié)。各級領導班子認真落實民主集中制，及時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。在職工隊伍建設上，完善了“職工教育、學歷教育、外出培訓”等一系列職工教育規(guī)章制度，人事勞動管理更加規(guī)范有序。
尊重人才：班子隊伍全面加強
尊重人才，贏得未來。新時期治黃事業(yè)的發(fā)展對管理者提出了更高的要求，該局積極應對挑戰(zhàn)，營造了一種尊重知識，尊重人才和公平、平等、競爭、擇優(yōu)的風氣，從培養(yǎng)新知識青年入手，造就了一批青年拔尖人才�！笆晃濉逼陂g，提拔、調(diào)整及交流了一批成績突出、工作踏實的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化了各級領導班子隊伍，在治黃工作中起到了中流砥柱的作用。該局還結(jié)合實際，查找人力資源的薄弱點，做好了公務員錄用、大中專高校畢業(yè)生聘用工作，為全局治黃工作補充了新鮮血液，職工隊伍進一步優(yōu)化。
競賽活動：鍛造人才爭先精神
不想當將軍的士兵不是好士兵。樹立全局干部職工的爭先意識，也是該局人才隊伍建設的重要一筆。該局多次調(diào)研，針對熟練技工大多面臨退休，技能人才匱乏的問題，強化了培訓教育工作。通過“新老結(jié)對”、“師徒金搭檔”、專項培訓等形式，開展了豐富多彩的活動，一大批技能人才脫穎而出，取得“全國水利行業(yè)技術(shù)能手”稱號1人、“河南省首席技師”稱號1人、“省局首席技能人才”稱號2人 、“黃委技術(shù)能手”稱號4人、“省局技術(shù)能手”稱號7人。2010年，該局又在全局范圍內(nèi)開展了“勞動競賽促發(fā)展”活動，在長達8個月的活動中，組織競賽項目101項，累計3000人次參加競賽。通過競賽比爭先，職工綜合素質(zhì)明顯提高，工作氛圍更加團結(jié)和諧，工作質(zhì)量和效率更是大幅度提升。
教育培訓：擴展人才“充電”空間
工欲善其事，必先利其器。治黃事業(yè)的健康快速發(fā)展，離不開人才素質(zhì)的提升。近5年來，該局舉辦培訓班206個，培訓總?cè)舜螖?shù)達到7533余人次，參加上級培訓930人次，累計投入經(jīng)費257.95萬元。該局還把職工教育納入年度目標管理，與其它工作同檢查、同考核。在經(jīng)費上優(yōu)先考慮教育問題，僅2011年全局就投入教育經(jīng)費117.4萬元，人均達1064元，為全面加強職工教育培訓工作提供了加大保障。
2010年10月，該局又投入資金改造職工教室，全面強化周五機關職工集中學習制度，目前已進行70多期（次），直接培訓職工達5000余人次，增強了業(yè)務交流，拉進了干群距離，職工綜合素質(zhì)得到整體提高。
作風建設：改善人才成長環(huán)境
“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，環(huán)境對人才的成長十分重要�！笆晃濉逼陂g，先后組織了“熱愛黃河、珍惜崗位、敬業(yè)奉獻”、“講黨性、重品行、做表率”、“三新”大討論、學習實踐科學發(fā)展觀、向謝會貴、崔政權(quán)同志先進事跡學習等一系列主題教育活動，促進了全局職工學風和工作作風的轉(zhuǎn)變。
2011年11月，該局為增加機關凝聚力，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新動力，組織機關全體職工開展了拓展訓練，機關職工思維模式和理念得到轉(zhuǎn)變，潛能得到激發(fā)，團結(jié)協(xié)作、克難攻堅的理念深入人心。
承辦賽事：檢驗人才綜合素質(zhì)
實踐是檢驗人才的重要標準。多年以來，該局以完成任務、鍛煉隊伍為目標，積極承辦各項競賽、等級鑒定、防汛演習等工作任務。
2011年7月至10月，該局先后承辦河南黃河防汛搶險演練暨河道修防工職業(yè)技能競賽、河南河務局河道修防工競賽培訓班及黃委河道修防工職業(yè)技能競賽。面對規(guī)格高、規(guī)模大、歷時長的競賽活動，該局把此當成一次練兵的好機會，發(fā)動職工積極參與，市、縣兩級層層選拔，兩次競賽均取得圓滿成功。該局被黃委授予“黃委職業(yè)競賽優(yōu)秀組織單位”，并獲得河南河務局修防工技能競賽組織獎。
一路行來一路歌。不斷強化的人才隊伍建設為鄭州河務局各項事業(yè)的發(fā)展注入了活力，成為支撐鄭州治黃事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。該局將繼續(xù)團結(jié)拼搏，全面提升鄭州治黃職工隊伍整體素質(zhì)，促進鄭州治黃事業(yè)又好又快發(fā)展。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年3月5日
