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EPC里的“駱駝祥子” ——記黑河黃藏寺工程總承包項目部蘇志祥
 
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2018-12-05

  □本報記者 黃峰 通訊員 王繼和

  在黑河黃藏寺水利樞紐工程設(shè)計采購施工(EPC)總承包項目部營地的斜坡上,我們與陪同采訪的綜合管理部主任張宏安邊走邊談時,一個中等身材的中年人與他打個招呼便擦肩而過。張宏安向我們介紹說:“他是我們EPC總承包項目部的‘駱駝祥子’,之所以叫他‘駱駝祥子’,一是因為他叫蘇志祥,名字里有個‘祥’字,二是他在工作中像駱駝一樣任勞任怨。你們可以采訪采訪他!

  當(dāng)我們找到蘇志祥的辦公室時,他很驚訝,說從未想到媒體會采訪他。

  蘇志祥今年53歲,河南新鄉(xiāng)人,1987年從華北水利水電學(xué)院畢業(yè)后,就來到黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司工作,當(dāng)時分在小浪底項目組,后來幾經(jīng)變更,來到了今天的黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司下屬單位工程設(shè)計院。

  在工程設(shè)計院,他就是有名的實干家,幾乎所有大的工程任務(wù),他都參與了,有幾次還是到國外,一出差就是半年多。

  2015年12月的一天,他與另外3個人開著汽車,跑了兩天來到青海祁連縣,是第一批參與項目部籌建的4個人之一。

  那時,黃藏寺水利樞紐工程壩址還是一片杳無人煙的荒谷。為了及時開展工作,他們在祁連縣城租了幾間屋子,開始了EPC總承包項目部的籌建,同時也開始了開工的準備。到2016年3月,各施工隊伍便陸續(xù)進場。用蘇志祥的話說:“籌建期、準備期、施工期幾乎同時開始,這也是黃藏寺水利樞紐工程的一大特點。”

  從此,他們就每天在縣城和工地之間20多千米的路途上奔走,這20多千米有一大半都是山路,中間還有幾條溪流,艱苦、不方便都不說,最主要的是不利于工作。

  到2016年9月,經(jīng)過協(xié)調(diào),他們從縣城搬到黃藏寺工程工地上一個分包商的項目部。這樣一來,到各項目部、施工隊是便利了不少,可環(huán)境卻更加艱苦了。高原峽谷里的風(fēng)特別多,也特別大,每天桌上、床上、地上都是一層沙塵,沒有網(wǎng)絡(luò),電不正常,用水還是三種水:喝的是從縣城里拉的桶裝水;做飯是從附近山上找的山泉水;洗衣服就用凈化后的黑河水。

  在EPC總承包項目部頭兩年,蘇志祥都是擔(dān)任施工部副主任,日常工作主要是對各施工項目部安全、質(zhì)量、進度、水保、環(huán)保進行協(xié)調(diào)督促,雖然施工規(guī)定既全又嚴,但由于黃藏寺工程的特殊性,他生怕各施工單位執(zhí)行起來有偏差,因此在工作中格外認真。

  黃藏寺工程地處高寒缺氧的高原,施工期短,一年設(shè)計施工期為3月到10月,可實際施工期只有5個多月,這里面包括雨季、汛期,有許多無法施工的雨天,有防汛搶險工作,還有應(yīng)對環(huán)保檢查等等,真正的施工時間又要大打折扣。

  協(xié)調(diào)督促,聽起來貌似輕松,實際上在面對十幾個需要搶時間、趕進度的施工項目部時,可謂是難而又難。

  在導(dǎo)流洞開建時,左右岸壩肩也同時進行開挖,兩岸邊坡高達200多米,尤其左壩肩開挖量特別大,岸坡又非常陡峭,不能正常出渣,溜渣又會掉落在導(dǎo)流洞進出口之間的交通要道上?墒菍(dǎo)流洞出渣,又必須沿著左岸的出口到渣場。于是,左壩肩施工和導(dǎo)流洞施工的交叉干擾,就成了一道無解的難題。

  為了確保導(dǎo)流洞正常施工,同時又保證左壩肩開挖不受到大的影響,蘇志祥就在承擔(dān)壩肩開挖的兩個施工單位之間奔走、游說。蘇志祥的苦口婆心起到了效果,兩個施工單位都同意采取左壩肩夜間爆破溜渣、白天出渣,適時為導(dǎo)流洞施工讓路。導(dǎo)流洞白天出渣晝夜交錯的施工方案,成功解決了交叉干擾的難題。

  蘇志祥還千方百計替施工單位著想。他平時主要聯(lián)系一、二、九標段。九標段是施工供電項目,主要任務(wù)是16千米線路的鋪設(shè)、47座鐵塔的架設(shè)以及一座施工變電站建設(shè),2016年6月開工,11月完工,工程實體質(zhì)量還不錯;但因該施工單位較小,投入不足,沒有及時建立完善的施工質(zhì)檢資料,也沒有設(shè)立具體聯(lián)系人,EPC總承包項目部開會也很少派人參加,給項目驗收造成困難。他一面嚴格把控工程質(zhì)量,一面督促并幫助他們補充施工資料,保證了九標段按時驗收,也保證了工地早日用電。

  馬上,蘇志祥在EPC總承包項目部就滿3年了,他在工作中認真負責(zé)始終如一,共寫過1000多天的工作日志,有100多萬字。

  黃藏寺工程所在的祁連縣,是個適合旅游不適合長期居留的地方,其高寒缺氧對身體損害較大。EPC總承包項目部規(guī)定兩個月員工要回家休整一次,但是一忙起來很多人就回不去了,蘇志祥經(jīng)常是3個多月才能回家一次。

  平時家里的事蘇志祥就更顧不上了,母親患病3年多,主要是妹妹看護。后來母親病情加重,飯都不能吃了。到2017年11月19日,施工條件不具備了,他才請假回家盡一盡孝心。這一次,他在母親病床前守護了50多天,母親還是于2017年12月31日走了。把喪事辦過后,蘇志祥擦干眼淚,牽掛著工地上還有一個項目部在施工,就又趕回了工地。

  今年年初,蘇志祥轉(zhuǎn)任設(shè)計管理部副主任,工作發(fā)生了變動,但他埋頭苦干、默默奉獻的精神一如既往。大家都習(xí)慣地稱他“駱駝祥子”。

  來源:中國水利報 2018年12月5日

 

黃峰 王繼和
責(zé)任編輯:鄧婉穎
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